2019年贵州选调生考试《申论》真题及答案

　　第一题:参考答案

　　一、内容由描写自然条件和生活艰苦变为歌唱美好新生活。由歌唱三峡陡峭苍凉、劳动艰辛，是为了消除

　　寂寞、缓解疲劳，到内容、方式都体现新时代农村生活。

　　二、情绪情感由沉重变欢快。由高亢、激昂，饱含沉郁、悲凉、无奈、心酸、苦涩，对幸福生活的希冀，

　　到充满愉悦、欢快，带给游客快乐。

　　三、精神追求由面向现实转向面向未来。由歌唱自然伟力，顽强生命，为人们疗伤与养心，到传承坚强乐

　　观、努力生活的古道历史文化精神，歌唱新人新生。

　　第二题:参考答案

　　相同之处:一、因地制宜，凸出特色，发展创意旅游项目。二、专业设计，整体规划，注重品牌，打造亮

　　点。三、提高收益，促进当地经济发展。

　　成功经验:

　　DL 镇:乡村旅游融合文化创意。一、聘请设计师打造文化创意旅游项目，二、建筑遵循传统民族样式，融 入创意彩绘，实用美观整洁，三、文化创意奶场植入亲子项目，增加亮点。

　　LI 村:发展创意农业，提升产品附加值。一、请设计公司对村庄环境、产业、旅游进行规划，打造特色家 庭农场，鼓励本村现有农户扩大产业，形成家庭农场聚集区，推动休闲观光业发展。二、引进社会资本，打造 景观，规划串联景点路线。三、采用“村+农场+公司”模式，成立乡土农业发展有限公司，开发土特产品，注 重品牌，形成乡村农业、旅游收益互补。

　　MX 镇:用心经营，融合现代营销理念。一、准确定位，打造全域旅游态势，“倒贴”部分旅游产品进行营 销。二、走“网红”路线，提高竞争力，打造乡村特色旅游项目，吸引游客，增加“流量”，扩大知名度。

　　第三题:参考答案

　　关于介绍 PA 乡“四访”工作经验的发言稿

　　过去我乡出现群众有怨气，利国利民工作难落实的情况。其原因在于走访、交流少，没有建立起干群信任

　　感。为此我乡将全乡进行网格划分，认命网格员，开展四访:

　　一、为阻断贫困代际传递开展教师家访，开展教育政策宣传，倾听家长意见;逐一走访了解学生家庭情况，

　　沟通教育方法，重点关爱特殊家庭;对热点问题分析商讨，定期回访;关爱学生成长，营造家校共育氛围。

　　二、 为帮助群众脱困开展干部走访:为贫困户建卡，详细记录信息;为贫困户提供就业岗位，保障其基本生活。

　　三、 为农民提高生产水平，增收致富开展农技随访;引进农业公司，规模化种植;由农服中心组织骨干及公司专业 人员深入一线进行技术指导及市场导向指引，促进农产品高价收购，为特色产业发展提供技术扶持。

　　四、为落

　　实医疗保障、发现潜藏病患、减少因病致贫开展医生巡访。实行村医常态化入户送诊，制定个性化治疗方案， 建立健康档案，追踪治疗效果;为小病送诊送药，对突发疾病进行会诊，大病送医院诊治;统筹优秀医务人员 开展各类免费服务。

　　我乡还实现了信息共享，为四访工作建立完善的信息档案，为精准扶贫提供基础数据。

　　第四题:参考答案

　　唯有行动，方能托起希望

　　“静”会给予很多“如果”的假想，“静”可以让我们思考问题、推演方案、沉淀经验、规划未来。但如

　　果仅仅停留于“静”，而不采取行动，则梦想仅仅停留在“如果”的假想中，不可能带来走向成功的希望。正 如《晏子春秋》所说:“为者常成，行者常至”。行动才是决定最后价值的关键力量。行动起来，需要明确定 位，发现自身蕴含的力量，并在行动中不断发现问题、解决问题，才能最终将假想的“如果”转为有力的“但 是”。

　　驰于空想、纸上谈兵往往只会造成被动的局面，行动起来，才能化被动为主动。Y 省的咖啡产业是当地的 传统产业，但长期以来，该地的咖啡种植仅以散户种植为主，粗放式种植，咖啡品质极不稳定，打不响品牌， 利润自然上不去。而且上下游企业之间缺乏良好的互动合作，各自为政，互相挤压利润和空间。在咖啡生产技 术认证标准上，也没有符合我国国情的认证标准，而一直采用的国际标准又混乱、不统一，这使得咖啡产品往 往以次充好，伤害消费者。面对问题，不能只停留于想而不采取行动，否则只会一直处于被动。事实证明，千 百万次地想“要让全国都喜欢我们的咖啡”，不如勇敢地迈出第一步。如此，才能掌握发展的主动权和话语权。

　　也许有人会说，“说一千道一万，两横一竖是关键”。实则并非如此简单，“干”不是毫无目的的蛮干， 而是要谋定而后动，要清晰定位，挖掘优势，因地制宜，科学谋划。

　　方向是行动的先导，而条件是行动的保障。我们既要挖掘梦想，树立奋斗目标，也要善于借势。某网红城 市过去以资源立市，导致污染严重，后劲不足。后来当地充分发挥历史人文优势，推出“复兴历史文化名城” 计划，恢复古城风貌，发展旅游业，实现了经济发展与环境保护的双赢。同样，Y 省地理位置独特，拥有得天 独厚的咖啡豆种植环境和气候条件，该省依托当地的资源禀赋、技术优势，因地制宜，建起了世界咖啡博览园 和 Y 省咖啡种子基因库，产出了对当地环境、气候更加适应，风味更佳的咖啡品种。这是行动起来带来希望的 有力证明。

　　得天独厚的资源禀赋是燃起希望的火苗，但一只木桶能盛多少水，取决于最短的那块木板。同理，要让这 希望的小火苗呈现燎原之势，关键在于迎难而上、开拓创新，尽快补齐发展中的短板。

　　环顾当下各类产业而言，中国企业不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势。未来，中国产品价格的增值将主 要依靠品牌建设。品牌是形成并实现企业可持续增长的动力源泉，是企业核心竞争力最持久的外在表现。而产 品生产标准不成体系是品牌建设上亟待补齐的一块短板。有鉴于此，各利益方摒弃成见、统一思想，立足国情， 对标世界，建立各个门类产品生产技术认证标准体系。如此，Y 省的咖啡豆产业面临的无标准、无名牌问题也

　　能迎刃而解，摆脱低端产业链的生存状态。两条中欧国际货运班列不仅会送来邻国的速溶咖啡，Y 省的本地咖 啡也会顺着国际货运列车走向世界。

　　一叶知秋，见微知著。一颗咖啡豆“静”与“动”的演绎，引人思考，给人启迪。就此领悟，“静”虽有 “大写意”，唯有“动”才能绘制好“工笔画”。

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