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坚持人岗相适 科学设计环节
实现人岗相适、优中选优是遴选工作的关键所在。如何做到“人岗相适,优中选优”?吉林市突出岗位匹配度,将选人用人权力“下沉”,在报名、考试、考察等环节进行了科学设计,努力提高选人用人“精准度”,力求使优秀干部“上得来”、遴选部门“选得准”。
报名环节采取了个人自愿、组织推荐相结合的报名方式,在充分尊重干部个人选择权的同时,赋予所在单位推荐权,切实把表现突出的干部推荐上来,确保优中选优。
考试是遴选的关键环节。为了让干得好的考得好,吉林市坚持“干什么、考什么”,在命题上区别于公务员招考注重考察公务员基本知识的做法,侧重考察考生实际工作能力和综合素质;在笔试环节,遴选部门可根据职位需要,增加岗位业务测试,重点测试考生的专业素质和业务水平,力争使选出的公务员马上能适应职位要求;面试环节由遴选部门组织实施,规定除30%的考官由公务员主管部门选派外,其他考官由遴选部门选派,遴选部门主要负责人担任主考,共同行使面试评判权。考生们普遍反映,考试主要靠平时积累,试题比较活,针对性、实践性、应用性都很强,能有效防止只会考、不会干。
在考察环节中,实行差额考察,扩大遴选部门的选择权。根据考生总成绩由高到低的顺序,差额确定考察人选。考察结束后,综合考虑干部素质及发展潜力等因素,按照人岗相适的原则,由遴选部门研究决定拟用人选,不简单地以分取人,把选人用人权更多地交给遴选部门。
通过跟踪了解,遴选上来的公务员有经验、作风实、能吃苦、适应工作快,多数已成为业务骨干,遴选部门比较满意。