文章责编:lixiaoxi
看了本文的网友还看了学历中考高考考研专升本自考成考工程 一建二建一造二造一消二消安全会计经济师初级会计中级会计注会资格公务员教师人力社工
医学药师医师护士初级护师主管护师卫生资格临床
临床助理
中医
中医助理
口腔医师
金融基金证券银行期货外语四六级计算机等考软考
强化管理使用 形成长效机制
“如何让遴选公务员用得上、留得住,真正发挥作用、焕发活力?”针对这一问题,吉林市加大管理力度,不断建立健全各项制度,探索形成遴选工作长效机制。
——实行遴选公务员备案制度,建立遴选公务员储备库。将公开遴选考试总成绩进入职位前三名,但未使用的人员纳入储备库,根据市直机关用人需求,优先从储备库中推荐符合条件的人员,经过适当程序,进行“二次补选”,既提高了遴选公务员的使用率,又节约了遴选成本。
——实行遴选公务员试用期双向选择制度,打破“一试定岗”的选拔模式。拟用人选不能马上办理调转手续,要在遴选部门试用三个月。试用期满后,遴选部门及时进行考核和意愿征求。考核合格且考生愿意留下的,按照有关规定办理调动任职手续;考核不合格或考生无调动意愿的,考生回原单位继续工作。通过试用期的实地工作,考生和遴选部门都可以全面了解情况,做出自己最终的选择。
——实行遴选公务员服务期制度,解决“留不住”的问题。设置两年服务期,要求遴选公务员在遴选部门最低服务两年,服务期内不得参加各级遴选及转任。遴选服务期制度的实行,有利于干部安心工作,保持公务员队伍的相对稳定。
相关推荐: