文章责编:ak48
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(9)你的工作很有成效,领导对你很赏识并准备提升你,你自己也充满了信心。组织上正在对你进行考察的时候,一天领导把你叫到办公室,将一封控告你的措辞激烈的匿名信反馈给你。此时,你怎么办?
出题思路:情境性问题。通过突发事件考察考生的应变能力。
评分参考标准:
好:情绪镇定,反应得体。实事求是地表态,建议组织调查、相信组织处理。
中:反应基本得体,但表现的有点生硬、不自然。
差:应变措施不得体,如当场竭力辩解、或慌乱不知所措等。
(10)某领导很严肃,大家都有些怕他。某一天,你正和同事小王在议论该领导,一回头突然发现该领导就在你们身后。你知道,他肯定是听见你与小王议论他的话了。请问,此时,你怎么办?
出题思路:情境性问题。通过突发事件考察考生的应变能力。
评分参考标准:
好:沉稳,应变得体,能化解尴尬的场面。
中:所采取的措施基本可行。
差:紧张、不知所措。
(11)系主任有一份外文资料必须在两天内完成笔译,你主动请求他把这个任务交给你,并表示:根据你的外语水平,完成这个任务毫无问题。
出题思路:情境性问题。考察考生在压力下的应变能力。
评分参考标准:
好:表情自然,态度诚恳,对自己过高估计自己外语水平的情况不做过多的解释,强调要想办法按时完成任务。
中:对造成尴尬局面的原因做
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