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(4)如果你是某部的一位公务员,有一天,你无意中听到你的领导告诉你的一位同事,要他负责一项重要的工作,而这项工作的方案却是你第一个提出来的,你曾一直认为这项工作非你莫属,对此你有何想法(或对你的领导和同事怎么看)?
出题思路:情境性问题。考察考生人际交往的意识与技巧。生活中当看到他人的成功中有自己的一份耕耘,而自己却被冷落一旁时,心中肯定不是滋味。考官要重点把握此时考生的心态及想法,并在其如何处理与领导及同事的关系上适当加以追问。
参考评分标准:
好:承认自己会有些懊恼或不快,能够对此客观分析,看到问题积极的一面(如方案已被采纳)及同事所具备的优点,并以此激励自己,对人际关系持乐观积极态度,同时表示如果需要,会积极配合那位同事的工作。
中:有些不满或失落感,感到委屈。虽有承担重任的愿望,但既然领导没有交给自己办,那就一味地顺其自然。
差:不会感到什么懊恼或不快,或感到难以容忍或嫉妒,认为领导有些不公,希望在适当场合能与领导沟通,或是在同事面前故意说出方案是由你最先提出的。
(5)假如在校学习期间,你的导师让你与你的同学合写一篇论文,你为此全身心投入并做了大量工作,而你的同学只是敷衍了事,作表面文章。当论文完成时,导师很满意,这时,你的同学却有意无意地向导师表白自己做了很多工作,并受到了导师的称赞,请问你会怎样做?
出题思路:情境性问题。考察考生人际交往的意识与技巧。当一个人由于被侵权或受到外界不公正待遇而产生威胁感和压抑感时,会产生本能的自我保护,这时处理人际关系的方法将表现得更接近于真实。
评分参考标准:
好:坦率表明同学的做法已给自己带来了不快,但能理解人们在受到某种欲念或利益的驱使时会做出类似的事。能够较好地克制自己,在适当的场合和机会下用一些具体事实(如做的笔记、实验报告、参考的书目、内容等)向导师说明真实情况。
中:能承认自己的不快,但有所克制,并在不与同学争吵的情况下进行一些说明和辩解,使导师了解到大概的情况。
差:情绪激动,对同学极为不满,马上辩解或说明真相,造成对立情绪;或单独向导师说明情况,批评同学的作法并发泄不满。
(6)假设有这样一种情况:你的工作能力绰绰有余,工作成绩也很突出,但却无法赢得领导信任,而某些能力差的同事却因能说会道,博得了领导的欢心,对此你有何想法?
出题思路:情境性问题。考察考生人际交往的意识与技巧。一般人都认为,善谈者,左右逢源,言克天下;而不善辞令者,处处被动、举步维艰。懂得如何与人交谈,是人与人之间达到默契沟通的一个重要因素,考生对此的认识对其人际交往能力有重要影响。
参考评分标准:
好:不否认这种情况在当今社会是存在的,懂得工作能力强、工作成绩突出不一定(不是必然)会得到领导的赏识、同事的认同。能坦诚地剖析原因,对于人与人之间如何交往有比较客观的认识,并愿意为改变自身的弱点而做出努力。
中:心里有些消极想法,但也承认自身确实也存在一定的弱点,并愿努力改变这种局面。
差:认为自己受到了不公正的待遇,对领导和同事抱敬而远之的态度;或认为领导不具“慧眼”,自认为只要一直像老黄牛一样工作,最终会改善与领导和同事的关系。
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