文章责编:zhangguojuan
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【题目】你所在单位和某单位合作,但是某单位的专家总是爽约,领导为此批评了你,同事们也埋怨你,请问你该如何处理?
【答题思路】
单位之间的合作与交流能够促进彼此之前的交流与合作,彼此学到好的经验,得以进步,更好地开展工作。但是我单位与另一单位进行合作,但是专家总是爽约,领导批评我,同事埋怨我,对此,我会认真听取领导的批评,对于同事的抱怨也不必太放在心上,毕竟他们不是针对我个人的,我必须认真的思考并解决这个问题。
首先,我会认真的分析出现这种情况所产生的原因。
如果是在两单位合作的过程中,我没有与合作专家及时的沟通,以至于专家对我们单位有不了解的地方,致使专家心里有想法,进而开会爽约,如果是这样的话,在以后,我应当更加积极的解决专家与我单位之间存在误解的地方,以便于两单位之间更好的合作;
如果是专家对在合作过程中,对我方提出的建议不予以认同才爽约的话,我会及时的与这位专家进行沟通,了解他关于有关情况的建议,并将他的建议反馈给我单位的领导和有关负责人员,并在以后的工作中,及时的纠正我们工作中不当的地方。
如果双方对问题的看法没有实质性的差异,只是我在两单位之间没有做好协调工作,我会及时向专家进行道歉,请他谅解我工作中出现的失误。也相信专家和我一样,是希望合作能够很好的开展下去的。
我会通过各种方法解决合作过程中出现的问题,并且也相信合作单位的合作诚意,他们同样也会意识到合作的重要意义的。
最后,我会对此次合作过程中出现的问题进行及时的总结,并在以后的工作中时刻提醒自己,不能犯类似的错误,以便于很好的完成领导交给的任务。