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公务员面试100套模拟预测试题及答题思路解析

考试吧提供了“公务员面试100套模拟预测套题及答题思路解析”,帮助考生锻炼解题思路,提供答题技巧。

  模拟预测试题(九十三)

  1、你认为,有了录音机,速记还有用吗?

  [思路点拨]

  出题考虑:此题属一般生活常识,又与应试者无利害关系,便于其真实表现。应试都遇到这样的问题都很突然,又要在突然中组织有关常识进行说理。二者只能互补。录音机只能记录声音,当需要或条件所限要求书面材料时,则要依靠速记,录音机只能记录原始信息,当需要特定整理的信息时,采用录音机只能事的整理,而速记则可现场加工整理。

  2、 请你谈谈我国古代是怎样保护鸟类的?

  [思路点拨]

  测求实精神和应变能力。人们经常要在原则与自身得失中做出正确选择。此题的真实答案大多数人不知道。正是通过这样一个应试者不了解的问题,看其求实性,又使其感到答不出来可能会影响自己的面试成绩。既坦诚地承认自己不知道,又能说了诸如“但我想像,我国古代劳动人民一定凭借自己的智慧想了许多办法,做了一定的努力。”

  3、你对要报考的单位有什么了解吗?是通过什么渠道知道的?

  [思路点拨]

  此题所测的要素为言语表达能力,并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息,题型是背景性题目,这类题目的目的一是让被试人心理放松,能够自然进入面试情境,二是作为面试的最初探查,了解被试人是否有备而来,三是收集话题,为深入面试提供引导,四是核实被试人的某些背景信息。被试人回答言语清晰、流畅,表达内容层次分明,富有逻辑性,可评为上等,被试人回答言语通顺,表达内容条理基本分明,评中等,被试人回答结巴,言语表达不清、累赘,表达内容没有条理,缺乏逻辑性,评下等。

  4、你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。

  [思路点拨]

  此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格,题型是行为性问题,对没有管理经历的被试人可换一个角度或问题了解。被试人所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂,被试人能综合各方面的因素很好地进行组织,采取措施效果好,说明层次清楚,可评为上等,组织活动的内容不很复杂,措施基本有效,能说明有条理,评中等,所组织的活动简单有漏洞,说明不清,评下等。

  5、随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见解?

  [思路点拨]

  此题所测的要素为综合分析能力,题型是智能性问题,重点了解被试人对热点问题的关注程度,看日常观察问题的能力,思考问题的深度,有没有独立的见解,知识面是否宽广,思想是否成熟,而非让被试人发表专业性意见。

  模拟预测试题(九十四)

  1、“你的最主要的长处是什么?”

  [思路点拨]

  首先,我以认真为荣。当我接受任务,或做一项工作时,我总是竭尽全力去做好。事实上,在我很小的时候,父母就经常向我灌输认真为本的生活态度。他们常常对我说:“只要是觉得值得做的,就应该全力以赴、认真做好。”在我见习初期,经理曾让我负责收发。那是一向极为简单的工作,但我却做得一丝不苟。每天,我早早来到办公室,把当天的信件分理归类:“急件”、“非急件”、“期刊类”及“其他”,并且井然有序地分放在有关的桌上。有时碰到“急件”,我会附上相关的、有参考价值的材料,以便对经理及其他人有所帮助。大家对此赞不绝口。见习期满后,我立刻被任命为经理助理。我的第二个长处是具有责任感。凡是我答应的事,我一定会做到,不管有多难。事实上,朋友们都说,我是他们最信得过的朋友。

  2、 “你喜欢出差吗?”

  [思路点拨]

  你可以直率的回答:“坦率的说,我不喜欢。因为从一地到另一地推销商品并不是一件惬意的事。但我知道,出差是商业活动的一个重要部分,也是推销员的主要工作之一。所以说,我不会在意出差的艰辛,反而会以此为荣。因为我非常喜欢推销工作。我想这一点更重要。”

  3、 “你不认为你做这项工作太年轻了吗?”

  [思路点拨]

  “我快23岁了。事实上,下个月我就23周岁了。尽管我没有相关的工作经历,但我却有整整两年领导学校学生会的工作经验。1997年初,我被推选为该年度的学生会主席,之后又连任一年。您可以想象,管理组织3000多名学生,并非易事,没有一定的管理才能和领导艺术,是无法胜任的。所以,我认为,年龄固然能说明一定的问题,但个人素质和能力更为重要。这是一种典型的扬长避短式的回答。回答者极力宣扬个人的长处,并把自己的长处同应聘的工作有机地结合起来,意在变不利为有利。

  4、为了加强党的建设,局党委开展保垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动?

  [思路点拨]

  开展堡垒活动,这是加强党的建设的一项重大措施。我作为党委组织部部长、党组织职能部门的负责人,准备做好如下几项工作:

  ①大力宣传开展堡垒活动的重大意义,提高党员参与活动的自觉性。

  我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动的具体做法。然后,召开全体党员大会,进行动员,使大家明确开展堡垒活动的重大意义,使大家自觉参加这项活动。

  ②组织都加强对各处室党支部开展堡垒活动的指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深的方向发展。

  ③在活动开展的过程中,不定期地组织座谈会、汇报会。汇报活动开展的情况,座谈活动开展的经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生的变化,党组织战斗力提高的情况。使各单位之间相学习,取长补短。

  ② 开展评比活动。对在开展堡垒活动中取得优秀成绩的单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得的成果。

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