3. 社区开展高校学生志愿者工作,让高校和社区成立志愿者协会,让你负责,如何开展?
【题目类型】组织管理类
【能力考查】考查学生的组织管理能力,看考生是否能考虑问题全面,解决工作中的实际问题。
【参考解析】
志愿工作有助于将个人力量集中起来,进行最优化的配置,帮助更多有困难的人,解决更大的问题。同时高校的积极参与,有助于壮大整个志愿者群体,有更大的力量来做好志愿服务。这样的协作可以使高校的志愿服务更有目标性,也可以使社区志愿服务获得更大的支持。
首先,在高校内进行志愿者招募,在全校范围内进行广泛宣传,这种宣传不是针对某一次志愿服务,而是尽可能多的招募到有志愿服务意向的学生。志愿者群体尽可能的壮大有益于日后志愿工作的展开。并注意将所有报名人员登记在案,同时了解志愿者参与活动的理想时间,如周末或者假期之类。有助于日后的进行具体活动时人员的调配。
其次,与所在社区委员会取得联系,了解社区中的公共服务需求,如社区内公共卫生活动,社区内孤寡老人扶助,社区内农民工小学支教需求等等。通过与社区的沟通,明确志愿服务的方向,服务目标更加明确,将有限的人力、时间投入到最紧迫的需求上。
最后,将这种合作形成长效的机制,形成长线发展的组织形式,将社区需求与高校志愿者之间建立有效联系,有专门人员进行工作对接。在对接过程中,社区方面要帮助志愿者与服务对象建立联系,如照料孤寡老人时,社区的介入可以帮助老人对志愿者更快的建立信任;使志愿服务更高效。而高校应该在不影响志愿者正常学习、生活安排的情况下,有效的调配每次志愿服务的人员,保证志愿服务的效果,也保证参与志愿服务学生的自主权。
志愿服务是年轻人回馈社会公益的一种形式,尤其自身的优越性,但是也存在着志愿无门的尴尬,因此高校志愿者的组织形式,可以使每个有志愿服务意向人有更多的机会做出自己的贡献。而将高校志愿者与社区之间建立联系,则更有助于志愿服务的效果性,是双赢之举。此次志愿者与高校联合过程中的一些经验,是值得借鉴和推广的,有助于志愿服务和社区建设更好的发展。
4.你与同单位的小王年龄相仿,平时关系也不错,你被提拔为项目组长以后,小王经常抱怨工作分配不当并向领导诉说,领导提醒你要注意此事,你怎么处理
【题目类型】人际沟通
【考察能力】人际沟通能力,主要考察考生是否能够通过恰当的方式解决人际沟通的障碍
【参考解析】
在单位,同事是我们的合作伙伴,和同事搞好关系,有助于营造一个和谐的工作氛围,有利于提升我们的工作效率,更有助于工作的更好开展。小王不仅是我的同事,生活中更是我要好的朋友,面对这种情况,我会反思自己,尽快和小王恢复到以前的关系。
我首先会认真的分析原因,第一,有可能确实因为我提拨成项目组长后,由于刚刚接手,很多事情还不了解,在任务分配上有所不妥。第二,有可能因为我被提拨成项目组长后,在分配给小王任务时,没有注意说话语气,语气比以前强硬。第三,有可能因为我当了组长后,和小王沟通交流的时间比以前少了,才使小王对我不满。
反思过后,我会立即行动。首先我会重新了解整个项目的内容,细节,以及对项目组的成员进行深入的了解,比如所学专业,特长,工作经验,以及对整个项目的具体看法,然后再综合这些情况,再次重新分配任务,尽量让每个人都能够发挥所长。其次我会利用下班时间,找到小王,首先跟小王道歉,并且说明由于刚当上组长,很多事情还不熟悉,所以有时态度可能不够和善,忽略了他的感受,希望他能够谅解。其次,我也会向他说明,我现在工作中存在很多困惑,由于刚接手组长这个工作,上一任的组长交接过于仓促,所以工作中具体的职责,我们项目组的成员,以及我们整个工作内容的流程,还不是很熟悉,所以在工作任务分配上,可能没有考虑到每个人的特点,同时向小王征求有没有好的意见。
最后,那么我也会在周末的时候,约小王一起出去打球,在打球的过程中,多聊一些以前一起打球的经历,增进我们之间的感情。
和小王沟通过以后,我也会主动找到领导,向他汇报我已经找过小王了,同时也要汇报我当了组长后的一些工作成果,以及一些心得体会,同时我也会向他说明我在工作中存在的不足,希望领导给我一些好的建议。
这次事件其实给我敲响了警钟,我一定会认真吸取本次工作的经验,并认真总结,在以后的工作中我一定会加强与同事的沟通和交流,并及时将工作情况和进展向领导汇报,关键时候请领导给予业务上的指导和帮助,从而保证工作的顺利完成!
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