李祖华谈2007年公务员面试暴露考生哪些不足

　　第四，观察社会现象深度不够，暴露了考生社会观察能力的不足。公务员是党和国家路线、方针、政策的执行者，用党和国家路线、方针、政策观察、分析、解决社会问题是公务员必备素质之一。

　　考察考生社会观察能力是2007年国家机关公务员面试的命题的又一特点。在2007年国家机关公务员面试命题中涉及的社会现象主要有：博物馆非营利性；房地产热；互联网与报纸的关系；外来人口对城市压力；博客；历史剧热；扶贫；汽车超载现象；祖国统一,一国两制；高考经济；高校学生考试作弊；词典收录了超女、粉丝、PK等词；网吧环境恶劣、空气混浊、色情网络猖獗现象；义务植树普及率；网络利弊处；外资银行与中资银行各自的优势和劣势；中学实行思想品德课的成绩记入学生总成绩等。

　　观察社会现象深度不够是影响考生面试的成绩“门槛”。对观察社会现象观察、分析要求考生站得高看得远，透过现象看本质；要求考生运用辩证的观点，正确对待利弊、得失。有的考生在回答这类问题只看表面现象，不看问题实质；只看利，不看弊，只看得，不看失。

　　第五，为人处事态度不真诚，暴露了考生为人处事能力的不足。国家机关工作的开展是一个由多人合作来完成的，作为一名合格的公务员必须要作好和同事、领导、协作单位的配合。

　　考察考生为人处事能力是2007年国家机关公务员面试的命题的又一特点。在2007年国家机关公务员面试命题中涉及的为人处事方面的题目主要有：团队很重要，但是有的团队效果不好，分析原因？如果你被录用了并且被派往基层锻炼一年，可是基层领导不分配实际工作给你，怎么办？财务部和后勤部工作发生冲突，假如你是后勤部的主管，你如何处理？你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你怎么如何和他共事，共同开展工作？一个同事调走，不与你认真交接工作，给你工作造成影响，怎么办？刚近单位，同事对你冷淡，对你不信任，工作热情不高，怎么办？单位里一个项目的三个负责人突然都跳槽了，领导让你去处理这件事情，你该怎么办？领导十分欣赏你，经常让你放下手中工作陪他出差，单位同事有意见，你怎么办？举例谈谈，你在生活中如何增进师生之间，同事之间的感情？你这些经验和技巧对以后的工作有什么帮助？两个领导每人交给你一项任务，但是你忙了一天，结果只完成了一项。受到了另一个领导批评，你怎么想？怎么做？你去看话剧，有很好的位置，结果一个人占了你的位子，你怎么办 ？有一项工作，同事有很好的建议，他告诉了你。你在偶尔的场合把这个建议说给了领导听，领导很满意，采纳了这个建议。并在大会上表扬了你。你的同事很不高兴。你该怎么办？你刚毕业参加工作，人际关系会对你的工作造成压力吗?你进办公室时发现你的正职领导和副职领导正在为你的在职培训发生争吵，你怎么办?你和原来得上级关系密切,现在的上级对你有看法？

　　为人处事态度不真诚影响考生面试的成绩“软肋”。公务员刚位上的为人处事方法与家庭、学校有许多不同点，许多考生回答这类问题不注意为人处事的规则，不注意换位思考。行政机关常用的为人处事规则主要有：对上级，要持尊重态度原则、服从上级的安排，懂得保密，不议论上级等；对上级集体要服从，单向请示不卑不亢，保持中立态度，不乱说话等；与同事相处，有理有节，保持真诚、谦虚态度；遇到矛盾，先找自身缺点和不足，利用第三人交流，化解矛盾，要有容人之量，取长补短，互相帮助，一视同仁，不拉帮结派；互正确对待同事的优点和缺点、成绩和失误，多帮助、多鼓励，求同存异；保持宽容、平等态度，不议是非，明白金无足赤，人无完人，正确对待领导、同志、本人的缺点和不足。

　　2007年国家机关公务员面试暴露考生存在不足，给学校、家庭、考生有很大的启示。要想取得面试的成功，作一名合格的公务员，必须做到：寻找更多的机会锻炼自己的场面适应能力、语言表达能力、与人交流能力、活动组织能力；善于创新，培养多种思维能力；关注社会、关心国家大事；培养锻炼正确的、健全的人格，真诚待人，和谐处事。

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