首页 考试吧论坛 Exam8视线 考试商城 网络课程 模拟考试 考友录 实用文档 求职招聘 论文下载 | ||
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培训 | 在职研 | 自学考试 | 成人高考 | 法律硕士 | MBA考试 MPA考试 | 中科院 |
||
四六级 | 职称英语 | 商务英语 | 公共英语 | 托福 | 雅思 | 专四专八 | 口译笔译 | 博思 | GRE GMAT 新概念英语 | 成人英语三级 | 申硕英语 | 攻硕英语 | 职称日语 | 日语学习 | 法语 | 德语 | 韩语 |
||
计算机等级考试 | 软件水平考试 | 职称计算机 | 微软认证 | 思科认证 | Oracle认证 | Linux认证 华为认证 | Java认证 |
||
公务员 | 报关员 | 银行从业资格 | 证券从业资格 | 期货从业资格 | 司法考试 | 法律顾问 | 导游资格 报检员 | 教师资格 | 社会工作者 | 外销员 | 国际商务师 | 跟单员 | 单证员 | 物流师 | 价格鉴证师 人力资源 | 管理咨询师考试 | 秘书资格 | 心理咨询师考试 | 出版专业资格 | 广告师职业水平 驾驶员 | 网络编辑 |
||
卫生资格 | 执业医师 | 执业药师 | 执业护士 | ||
会计从业资格考试(会计证) | 经济师 | 会计职称 | 注册会计师 | 审计师 | 注册税务师 注册资产评估师 | 高级会计师 | ACCA | 统计师 | 精算师 | 理财规划师 | 国际内审师 |
||
一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 造价员 | 咨询工程师 | 监理工程师 | 安全工程师 质量工程师 | 物业管理师 | 招标师 | 结构工程师 | 建筑师 | 房地产估价师 | 土地估价师 | 岩土师 设备监理师 | 房地产经纪人 | 投资项目管理师 | 土地登记代理人 | 环境影响评价师 | 环保工程师 城市规划师 | 公路监理师 | 公路造价师 | 安全评价师 | 电气工程师 | 注册测绘师 | 注册计量师 |
||
缤纷校园 | 实用文档 | 英语学习 | 作文大全 | 求职招聘 | 论文下载 | 访谈 | 游戏 |
解题4顺序
(1)要民主决策,不要独断专行。
(2)要科学决策,不要拍脑袋决策。
(3)要依法决策,在法律框架内解决问题。
(4)要有利决策,要对党、对国家、对人民有利。
>> 决策类面试真题举例及分析
【例1】现有10套三居室、20套两居室的住房,有100人要求参加分房。作为负责人,你怎样把房子分得公平、合理?
【答题思路】回答这样的题目,如果拘泥于数字的计算,就会弄巧成拙、费力不讨好。比较好的分法是从分房原则等大处着手。可以从以下几方面来回答:
(1)首先组织一个权威的分房领导小组,制定分房方案,并交群众讨论通过;如果自己要房,则避嫌不参加分房领导小组;
(2)因为房源有限,要调查除新房以外的其他房源,一并参加周转分配;
(3)肯定有人分不到房子,那么给大家承诺,在今后着力解决这些人的房子问题。
【例2】单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情就有下列几项:
(1)解决办公室打电话难的问题;
(2)装饰会议室、大厅等,以迎接上级单位委托承办的大型会议;
(3)支付职工的高额医疗费;
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显,20万元无法将这四件事都办圆满。如果你是单位的分管领导,将如何使用这笔钱?
【答题思路】回答这类面试题,要注意轻重缓急原则,重要的与工作相关的事情要先解决;同时,寻找变通的方案,暂时不能全部解决的先部分解决。可以从这几方面来回答:
(1)办公室打电话难的问题必须先行解决。
(2)余款中单列一部分作为专款,支付患病职工必需的一部分医疗费,其他医药费暂缓报销。
(3)会议室装修在简洁大方的基础上,力求将开支压缩到最低限度,并且只预付一部分款项,不足部分待资金到位后再付。
(4)最后,用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利,甚至只开一个茶话会。
(5)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作,该办的事要办好,群众的情绪也要理顺,以求得绝大多数职工的理解和支持。
相关推荐:2010年国考面试制胜宝典:如何跟公务员一样说话国家 | 北京 | 天津 | 上海 | 江苏 |
安徽 | 浙江 | 山东 | 江西 | 福建 |
广东 | 河北 | 湖南 | 广西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重庆 | 云南 |
贵州 | 西藏 | 新疆 | 陕西 | 山西 |
宁夏 | 甘肃 | 青海 | 辽宁 | 吉林 |
黑龙江 | 内蒙古 |