2010云南公务员面试：赢取无领导小组讨论三技巧

　　无领导小组讨论面试与结构化面试不同，主要考察考生的综合能力和素质修养。与结构化面试相比，无领导小组讨论面试没有针对各类题型的不同答题套路。不论是考官还是考生都无法预测在考场的紧张氛围下，小组成员会在讨论中发表何种意见，形成何种结论。考官站在局外人的角度，也更容易对考生作出客观的评价。同时，在讨论的氛围中考生易出现只顾积极参与，会无暇顾及自身的一些缺点和不足。因此很多考生对无领导小组讨论面试都有一种恐惧感，不知该如何下手准备。然而，无领导小组讨论面试也并非毫无答题策略可言。下文介绍了赢取无领导小组讨论面试常用三技巧。

　　一、当仁不让，勇于发言

　　“知无不言、言无不尽”，考试要毫不保留的表达自己的看法和观点，要有当仁不让的魄力和勇气，有好的观点和建议要大胆表达，更要敢于反驳他人的观点。切记在无领导小组讨论中：“不说必死”!当然，好的观点和看法要想“言尽”，前提是要有好的理论积累，先“知”才能“言”，敢“言”只是第一步，“言”更要有理有据，争取使自己的观点和看法被其他组员所接受，尽力去引导小组的整体观点。观点不能片面，要辩证思考，如果一开始说漏或说错了话，要勇于在后续发言中补充或纠正自己的观点。如果不能充当引领者，也要尽量向主流观点靠拢。

　　二、语不在多，而在于精

　　发言时，要尽量做到论证充分，辩驳有力。语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，起到一鸣惊人的效果。归根结底，语言的攻击力来源于语言的真理性和鲜明性。首先，要保证自己的观点正确，有内涵，有理论，不是空话、大话，要有实际内容的支撑，此为真理性。其次，要通过自己大方自信的表达，铿锵有力的语音、语调来增强自己的说服力和感染力，此为鲜明性。考生经常在考场上遇到一些气场很强的考生，可能他们没有什么鲜明的观点，却能够通过自己的感染力来拉拢其他人。遇到这种竞争对手，考生要小心应付，保证自己的发言能取得耳目一新的效果。

　　三、适时出击，时间管理

　　无领导小组讨论面试中，考生要特别注意一点，要学会判断时机、管理时间，在整场讨论中，根据题目给出的时间限制，通过管理时间来高效形成小组的统一结论。在此，华图教育给各位考生介绍一种“三段制”时间管理法，即在小组讨论环节可分为三个阶段，前三分之一时间段为“完善观点期”，在此阶段每个人都可补充、丰富、完善自己在个人陈述时的观点，在这一时间大家都会积极陈述自己的新观点，以求更多的来使自己的观点形成小组最后的统一结论;中间三分之一时间段为“求同存异期”，在此阶段，不要再强加自己的观点给其它考生，要注意通过适当的让步、修正，来使自己的观点逐渐向主流观点靠拢，以求同存异的态度，来使自己的观点被最大化的接纳和采纳，形成小组的结论;后三分之一时间段为“结论完善期”，此阶段如果已经形成了主流观点，要尽快搁置自己的观点立场，尽力完善小组的一致意见，来体现自己的大局观，并可商议确定总结者的人选，针对总结发言的内容进行完善补充，积极建言献策。

　　最后，祝广大考生在面试中化技巧为利器，披荆斩棘，取得好成绩!