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孙子曰:知己知彼,百战不殆。对于我们国家公务员考试面试而言,也是同样的道理。参加面试,犹如上战场,我们要全面打退敌人,才能取得胜利。通过对面试知识的复习,我们做到了知己,那么如何才能做的知彼呢?专家认为,对面试真题的全面把握才是知彼之道。考生只有将真题研究透彻,理解其中精髓,才能把握命题的规律,找到破解的方法。
专家在多年来的公务员面试培训基础上得出经验:有的放矢,才能做到事半功倍。
一、历年国家公务员考试面试真题分析
搜集整理了2008—2010年国家公务员面试真题,下面是试题比重分析表,供大家参考。
题型 |
求职动机与职位匹配性 |
人际关系类 |
情景处理与应变 |
计划组织协调类 |
综合分析类 |
总计 | |
2010 |
题量 |
16 |
25 |
30 |
43 |
76 |
190 |
比例 |
8% |
13% |
16% |
23% |
40% |
100% | |
2009 |
题量 |
25 |
37 |
31 |
36 |
73 |
202 |
比例 |
13% |
18% |
15% |
18% |
36% |
100% | |
2008 |
题量 |
21 |
38 |
19 |
38 |
66 |
182 |
比例 |
12% |
21% |
10% |
21% |
36% |
100% |
二、变化分析:呈现“两弱四增”特点
从上表我们可以看出题目的一些变化特点:
1.求职动机与拟任职位匹配类试题小幅缩水
从题型上看,自我介绍、求职动机、拟任职位匹配性题目,2009年占12%,2010年占8%,并且这一类题目主要集中在商务部、银监会等在京单位,这说明单纯的自我介绍型题目呈萎缩趋势。
2.人际关系类试题明显减少
人际关系类题目也由2009年的18%降低到2010年的13%,说明人际关系类题目也有弱化的趋势。同时,人际关系类题目中涉及元素增多、线索交织,进而增加考生作答难度。
3.情景处理与应变类题较前年稳步增长
情景处理与应变的题目比重变化不大,由2009年的15%增加到2010年的16%。
4.计划组织协调类试题大幅增长
计划组织协调类的题目显著上升了5个百分点,由18%上升到23%。这说明现在公务员招录越来越注重考生的实际工作能力。
5.综合分析类试题显著增长
综合分析类试题比重也有进一步上升的趋势,由2009年的36%,上升到2010年的40%,从全国各省面试的情况来看,综合分析类题目的比例也很高。
在2010年国考面试的综合分析题目中,涉及到民生问题的有16道、经济类问题的有7道、执政能力类的题目有18道。以上几类内容都是考查的热点,考生应注意把握。
6.发散想象类试题如雨后春笋
串词编故事等较为新颖的题目,主要还是考查考生的应变能力、发散想象力,一般可归入应变类试题,由于其具有一定的特殊性,这里单独做一下说明。发散联想类的题目,由2009年的2道,上升到2010年的5道。这说明我们的命题机构在考查考生素质方面也在不断求新求变,力图跳出传统题型的窠臼,用更加新颖的题目考查考生真正的能力和素质。
综上所述,国家公务员考试结构化面试呈现“两弱四增”特点,考生要特别关注考试比重增大的题型,特别要关注新题型。唯有备而无患,方能决胜面试。
三、命题思路的变革
当前的公务员面试题目在命题思路上正在进行变革,呈现出以下新的思路:
1.考查的核心由“题目本身”转向“人本身”
在过去的公务员面试中,考官更多是通过考生对给定题目的作答要点来进行评判,依据“命题思路”和“评分标准”来测查考生,实际上是依赖“题目”来对“人”进行评判。目前面试的考查由“题目”考查回归到对“人”本身的测查。例如:
有人说:“要有冬天的心境,才能看到被冰雪包裹着的松树的枝桠。”结合你的经历谈谈对这句话的看法。(2010年3月2日上午国家公务员面试真题)
解读:这道题目本身的答案要点并不重要,重要的是考官要通过题目来考查考生的人生经历、感悟和心理状态是否符合公务员工作的要求。
2.能力的考查由“直白简单”转向“隐性化、多点化”
目前题目对能力的考查由“直白简单”转向“隐性化、多点化”。
题目不再是远离生活的抽象题目,而是贴近生活的具体题目,能力考查由“直白”转向“隐性”,由“一点”转向“多点”。
例如:
工作中,有些事情是时间紧急但不是很重要,有些事情非常重要但不是非常紧急。你处理这些事情会怎么做?
解读:这道题目,我们曾经在特训班上专门讲过,这就是紧贴工作实际的经典范例,如果考生在过去的学习、生活或工作中从未考虑到这些问题,显然无法有效回答题目。
3.题型设置由“泾渭分明”转向“模糊交叉”
以往的结构化面试,各类题型的区分度较为明显,一类题型侧评一个要素的居多。但从近几年国考面试真题来看,各类题型之间的界限越来越模糊,通常一道题可以测查多个要素。如看似情景应变题,却在处理的过程中要求协调好各方复杂的人际关系,并要有较好的计划组织协调性,可谓“一题多面”。题目间的题型类别由“泾渭分明”逐渐“模糊交叉”。
例如:
你是信访局的工作人员,正在接待一上访人员且此人情绪激动,此时领导又来找你谈话,你如何处理?(2010年6月9日咸阳面试真题)
解读:本题考查了考生的应变和人际关系处理能力,是情景处理应变与人际关系题的融合,考生既要处理好“情绪激动”的上访人员的问题,又要照顾到领导的情绪,工作为重,灵活应变。这些变化给考生的信号就是:国家公务员面试命题越来越科学、复杂,考生需要全面提高自己的综合素质,方能应对自如。
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