【邮政行业监管职位】单位组织一次新入职公务员培训,由你负责,你有什么打算?
【专岗解析】
在信息通信技术迅猛发展的当今世界,邮政行业迎来了发展机遇,也面临着严峻挑战,这种情况下,需要我们邮政系统的每位工作人员都要快速适应变化,快速提升。共同促进邮政事业的转型升级,加快发展现代邮政。
此次单位对于新入职的公务员进行培训,作为负责人,我会借此机会对新入职的邮政人员进行组织文化和业务素质两方面的培训,帮助他们快速融入单位中,早日成为一名优秀的邮政工作者。
整体的培训过程,我会分为三大阶段:第一阶段我会和整个培训团队进行规划确定培训的方式、主题、主要内容和注意事项。同时,分工完成各项工作,保障培训的有序进行。
联络人员负责将培训的具体信息如时间、地点、注意事项通过单位邮件的形式通知到新员工所在的各个部门和相关人员,并及时收集汇总。同时,按照培训的流程联络和确认负责培训的相关领导和培训师,确保大家能够准时参加。后勤人员负责对于培训所需的物资装备、场地布置等工作进行确定,保障培训的顺利进行。整个过程中我也会随时跟进,了解工作进展状况。
第二阶段主要是培训的具体开展,在这个过程中最重要的是保障培训的实效性。因此在整体培训过程中我也会随时与培训师进行沟通交流,把控培训的核心和方向,保障培训的效果。具体的培训内容主要包括组织文化和业务素质两个方面:
组织文化层面的培训,主要由单位的主要领导和行政管理部门的人员对于邮政系统的整体情况、职能架构、工作理念、规章制度工作原则等内容进行介绍,特别是对于邮政行业监管相关的政策、规章制度、纪律要求进行讲解。深刻把握和理解邮政系统“人民邮政为人民”的根本宗旨;
业务技能层面的培训主要包括重要理论知识的培训及邮政行业监督相关业务的实践学习。此部分会邀请行业监督相关部门的业务负责人及业务强手对新员工进行培训,并根据实际情况安排相应的实践活动,如老带新等形式,参与到邮政市场和集邮市场的监督检查实际工作中,在实践中学习提升。
第三阶段主要是组织参加培训的所有新入职人员进行考查。此环节中主要采取书面报告和测试两方面。要求新员工一方面提交培训心得,感悟成长,以及对于邮政事业和组织文化的认识;另一方面对于邮政行业监督方面的基础知识和技能进行考查,检验培训效果。在此基础上,我作为培训负责人最后提交培训报告,供以后工作参考。