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【题目】单位组织一次新入职公务员培训，由你负责，你有什么打算?
水是万物之源，在可用水资源日益缩减的今天，切实提高对水资源的科学管理是当务之急。组织此次培训，不仅可以让新入职的同事了解水利局管理处的工作职责，强化工作技能，还可以增进同事间的情谊，促进单位和谐。
凡事预则立不预则废，为了保障培训工作的顺利进行，我会召集参与此次培训的工作人员集体商讨培训方案，在制定的过程中要着重注意以下几方面内容。
第一，培训内容的确定。培训应注重理论与实践的结合，学以致用，理论培训部分为《公务员法》、《取水许可管理办法》、《取水许可申请审批程序规定》及其他法律规章制度的学习，实践部分会安排有丰富工作经验的老同事帮带新同事，在具体工作中切实感受取水许可审批的操作与管理的方法。
第二，培训时间的协调与确定。要充分协调好培训师资的时间，不能与正常的工作时间或其他时间冲突，一方面保证培训顺利进行，另一方面保障老师们的正常生活和工作。协调好后，细化归分纳入培训方案。
第三，培训后的考核。理论方面的考核采用试题问卷的方式，公平打分;实践部分的考核由实际工作表现和带队老师评价组成，从个人素质、工作态度、工作方法、处理事务的能力等具体事务综合评价。
此次培训初步定为一个月，主要兼顾实践部分的培训。
下一步，我会组织一批有经验的老同事论证制培训方案，确保无误后交予领导审批，获得同意后准备实施。
在实施过程中，除了严格按照方案要求稳步推进外，还需要注意几个特别的点。
第一，保障好老师与学员的培训需求，包括生活上的需要和培训中的设备保障。
第二，在实践部分设立群众意见簿，由群众监督学员表现，并将群众意见纳入培训考核。
当然，我也会贯穿培训的始终，听取老师和学员的意见，并及时对培训工作作出调整。
培训结束后，我会就考核结果做出评选，给予表现优秀的学员奖励，在举行结业典礼时颁发个人荣誉证书，并将成绩计入年终考核。
取水审批与管理关系到水资源的合理与科学配置，不能马虎更不能懈怠，尤其是当手中握着权利的时候。我相信此次培训不仅可以加强他们的工作技能，提高工作效率，更能够深化他们对工作的认识，对责任的认识，为今后工作的顺利开展打下基础。
