对于进入政法干警面试的考生来说,能否在最后时刻成功上"岸",踏进政法干警队伍,并最终成为一名合格的政法干警,面试起到了决定性的作用。顺利通关是所有考生的愿望,而想要通关还需要对政法干警面试整体备考有一个全面、正确的认知。下面总结面试中必须注意的盲点、需要关注的热点,供考生参考,引领考生正确认知面试、认知自己。
“双十一”临近,电商促销广告铺天盖地,今年大热的“互联网电视”借光棍节掀起了新一轮价格战。
创维和阿里联合首发的酷开互联网电视早在“双十一”前半个月就开始了预售,TCL与爱奇艺发布的跨界作品“TV+”打出了“全网底价”的口号,康佳集团与CNTV合作推出互联网电视KKTV,小米电视等互联网电视也都不甘示弱,各大品牌希望借促销占领千家万户的客厅,家庭互联网市场再度升温。
电视未来或将首先是应用消费中心、家庭娱乐中心,然后才是收视中心
“视频网站上海量的电视剧和电影能在电视上直接看,iPad和手机里的东西也都能转到电视上看,能用语音搜索频道,还能打游戏,速度也不错。”IT人士李忠在体验了“TV+”以后,觉得很满意。
“给力啊!原来这些台只有在星级酒店里才能看,现在可以在家看了。”上海白领杨杨在微信朋友圈分享了使用小米盒子的照片,美国福克斯电视台、香港凤凰卫视等频道都非常清晰。这个“双十一”,杨杨想给父母换台大电视,“我预定了一款海信55寸的互联网电视,就等‘双十一’付尾款了,互联网电视比传统电视便宜。”
当电视遇上互联网,电视的功能有了更多的升级。“小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合,满足了家庭用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要。”小米公司董事长兼CEO雷军说。而按照阿里巴巴的设想,整个“生活”都可以搬到客厅中:看电视,浏览视频,购物,水、电、煤缴费,开关空调,操作家电……
在DCCI互联网数据中心创始人胡延平看来,互联网电视注定将会使电视迎来又一次新生,电视在未来将首先是家庭娱乐中心、家庭应用消费中心,然后才是收视和内容中心,“看”的功能只占1/3,用户其他的时间会放在“玩”和“用”上。
从当前的情况看,传统电视媒体行业正经受新媒体的巨大冲击。以北京为例,《中国视听新媒体发展报告(2013)》的数据显示,北京地区的电视开机率从3年前的70%下降至30%,40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群。而在业界的期待中,电视的互联网化或将拉回被电脑和手机抢走的用户。
互联网公司纷纷“触电”,互联网电视元年到来
政法干警考试作为重要的选拔考试,越来越受到广大考生的关注。政法干警面试备考的过程中,对于面试技巧的把握与对面试热点的了解,都是面试成功的关键所在。针对面试相关备考问题进行细致分析与解读,为您提供第一手的备考资料与面试指导。
谷歌、苹果、百度、阿里巴巴、爱奇艺、小米、海尔、TCL、创维、联想,加之上海文广集团等等,不仅是互联网公司,传统的电视厂商、IT制造公司以及广播电视公司等都加入到了这场“电视大战”。10月28日,中国移动四川互联网电视业务正式启动,至此电信运营商也加入这场客厅抢夺战。他们看中的正是电视机背后庞大的家庭互联网市场。
目前来看,用户如果要实现客厅电视的智能化、互联网化有两个选择。第一个选择比较经济实惠,在电视上加个“盒子”。可供选择的产品有“小米盒子”,“乐视盒子”,阿里巴巴和华数传媒携手打造的“华数彩虹”,还有优朋普乐、百视通、PPTV等,以及百度最新推出的“百度影棒”。
第二个选择是直接将电视升级换代为互联网电视。市场上主要有乐视TV、TV+、酷开等。
来自艾媒咨询的数据显示,中国智能电视已经迈入快速增长阶段,预计2013年中国智能电视市场销量将达到1971万台,2015年将攀升至3055万台。
“这是一个以‘乘数速度’增长的市场。”TCL多媒体CEO郝义说。对此,爱奇艺创始人、CEO龚宇表示,智能电视的诞生有用户的强需求支撑。“目前视频用户的观看习惯,正在从PC、移动端向电视屏转移,传统电视行业面临着客厅的娱乐化转型。”在他看来,智能电视的元年正在到来。
借鉴智能手机的商业模式,通过内容、应用、广告推送、附加值获取盈利
小米推出的47英寸3D智能电视,售价2999元;乐视TV,39英寸,双核CPU,只需1999元……互联网企业做电视不约而同地打出了亲民的价格。这让人想起去年互联网企业扎堆做手机时大打价格战的一幕,而今互联网做手机似乎已被市场淡忘。
“智能电视之所以敢如此定价,主要是压缩了高昂的渠道与流通成本。”易观国际分析师卓赛君说,“但仅就小米可以预见的出货量来看,走低价路线,更可能是博眼球来满足小米在入口之争上的野心,保持自身产品在市场上的占有率并快速普及。”
现实中,互联网电视的快速普及仍面临一些问题。一方面,用户使用习惯的培养还需要一个过程。另一方面,用户体验成为关键所在。此前,由于网速带宽不足等原因,部分智能电视面临着“有人买但少人用”的尴尬境地。
“近几年是智能电视高速发展的井喷阶段,但是智能电视激活率、实际使用率不高。因此内容开发商不愿意进入这个市场。与其看着互联网企业可能把水搅浑,倒不如一起合作来切家庭互联网这块大蛋糕。”卓赛君说,“以前电视靠终端硬件赚钱,现在智能电视借鉴智能手机的商业模式,通过内容、应用、广告推送、附加值获取盈利,做一个应用商平台。这将是电视盈利模式上的创新。”
硬件厂商与互联网公司的合作涉及几个层面:平台的合作,如云平台、应用开放平台等;内容的合作,如视频、游戏等;应用服务的合作,如支付、购物等。“软硬合作将会成为智能电视产业发展的强大助力,推动产业生态体系的建立与完善,同时为多屏的融合奠定基础。智能电视带来了靠内容挣钱的方向,从硬件为核心转移到以内容为核心。”卓赛君说。
新媒体改变了新闻,电商重写了购物,支付宝冲击了银行业……当互联网企业将目光瞄向传统电视后,人们是否可以期待一场“客厅革命”的到来?这还有待时间来验证。
相关推荐: