文章责编：zhangguojuan
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结构化面试测评要素表格(供参考，以某省公务员局颁布为准)
公务员面试发展到今天，形式越来越灵活多样。但作为传统的面试形式，结构化面试在公务员面试中仍然占有不可撼动的重要地位。为评分标准参考
| 序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 文化程度 | 报考部门 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 面试要素 | 综合分析 | 言语表达 | 应变能力 | 计划、组织与协调 | 人际交往的意识与技巧 | 自我情绪控制 | 求职动机与拟任职位的匹配性 | 举止仪表 | 合计 | ||
| 权重 | 17 | 17 | 14 | 14 | 13 | 10 | 7 | 8 | |||
| 观察要点 | 对事物能从宏观方面进行总体考虑；对事物能从微观方面对其各个组成部分予以考虑；能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合 | 理解他人的意思；口齿清晰，具有流畅性；内容有条理，富于逻辑性；用词准确、恰当、有分寸 | 有压力状况；情绪稳定；思维反应敏捷；考虑问题全面周到 | 依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；看清相互依赖的冲突各方之间的关系；根据现实需要和长远利益做出恰当选择；及时作出决策；调配、安置人、财、物等有关资源 | 人际合作的主动性；对组织中权属关系的意识（权限、服从、纪律）；人际间的适应；有效沟通；处理人际关系的原则性与灵活性 | 在受到有意挑衅甚至侮辱的场合，能保持冷静；为了长远或更高目标，抑制自己当前的欲望 | 现实性需要（解决住房、户口迁移、专业对口等）与岗位情况；兴趣与岗位情况；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现，服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况；对组织文化的认同 | 穿着打扮是否得体；言行举止是否符合一般的礼节；是否有多余的动作 | |||
| 评分标准 | 好13~17分 | 13~17分 | 11~14分 | 11~14分 | 10~13分 | 8~10分 | 6~7分 | 6~8分 | |||
| 中7~12分 | 7~12分 | 6~10分 | 6~10分 | 5~9分 | 4~7分 | 3~5分 | 3~5分 | ||||
| 差0~6分 | 0~6分 | 0~5分 | 0~5分 | 0~4分 | 0~3分 | 0~2分 | 0~2分 | ||||
| 要素得分 | |||||||||||
| 考官评语 |
考官签字： 年 月 日 | ||||||||||
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