在公务员面试题目中有这样一类题型,考察考生建立和维持自己与他人、团体关系的能力。这些关系是有目的的、与工作相关的、包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动等。这类题型虽然说作答容易,但是想得高分却难,那么如何在面试当中脱颖而出呢,在这里给大家两条建议:
一、要点如何分析的全面
在人际题作答是,我们不妨按照以下几个主线去分析要点
1、主体线
人际题的主体往往比较多样,这就要求我们必须要找到题干中的每个主体,看看与这些主体之间是否存在矛盾,尽可能的找到题目中出现的左右主体,解决所有主体之间的矛盾和问题,在能体现我们思考的全面。
例题:领导安排给你的下属小王一项工作任务,下属小王没有完成好被领导批评了,小王心情低落,也在其他下属面前讲你的不是,你要如何处理?
【中公解析】这个题里面就有很多主体就比较多有领导,你要想领导去承认错误,毕竟是的下属出现了问题。还有下属小王,如何安慰他,帮助他。还有一个主体大家可能比较容易忽视,就是其他下属。可能由于小王的话,现在对你也有一定的误会,如何解决。
2、人际线与工作线
很多学员在答题的时候往往就去处理人际关系了,而忽视了,我们所得人际关系类的题型,他所谓的人际关系,都是围绕工作展开的,那一切也应以工作为重,工作第一。
例题:领导安排给你的下属小王一项工作任务,下属小王没有完成好被领导批评了,小王心情低落,也在其他下属面前讲你的不是,你要如何处理?
【中公解析】这道题如果我们仅仅答去接受领导的批评,去关心下属还是不够的。这些都是在处理我与领导和下属的关系。但是领导交给小王的工作,他们有完成,因此,我们也应该帮助小王重新审核工作,找出纰漏,及时改正,再次上报给领导,完成任务。这点往往是考生比较容易忽略的。
3、当前线与日后如何做的更好
如果我们在工作中出现的问题,并且问题也在我,是我没有做到位,或者有疏忽,那么日后我也不能经常让这种事情发生,因此日后也要反思,去改正,避免这类问题的出现。
例题:领导安排给你的下属小王一项工作任务,下属小王没有完成好被领导批评了,小王心情低落,也在其他下属面前讲你的不是,你要如何处理?
【中公解析】比如说这道题,题目中的问题的发生可能是由于我工作的疏忽,没有关心好下属,没有及时的帮他检查,那么因此,我也应该在日后的工作中多关心下属,多组织团建活动,来避免这类问题的出现。
二、逻辑词的问题
在作答人际类题型时由于作答时间比较短,很多考生往往不分要点,从头到尾一句话,这样做,考官没有办法正好的抓住我们要表达的内容,那我们不妨加上第一、第二;首先,其次,最后;一方面,另一方面这样的逻辑词。
希望考生们可以活学活用,通过上面几条高分秘籍帮助考生成功上岸。
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