2012年河北政法干警考试面试考情分析

　　(三)应变能力测评要素类题目不是河北省政法干警面试的重点，三年来只在2009年考过一道题目。但考试是无常的，命题人总是会打破考试的一般规则的，所以此类题型也不容忽视。

　　我们以2009年10月17日上午河北省政法干警面试真题第四题为例，简单分析该类题目的特点：

　　房管局的设计图纸有问题，导致甲、乙两户地基重叠，群众多次诉讼和调解无果，领导派你去处理，你打算怎么处理?

　　[解析]：该题的矛盾冲突有两个：一是，甲乙两户的地基重叠;二是，多次诉讼和调解无果。对于第一个矛盾冲突，需要考生解决两个问题：一是，找到地基重叠的原因;二是，了解甲乙两户的态度;对于第二个矛盾冲突，需要考生解决两个问题：一是，诉讼的难点;二是，调解的难点;搞清楚了两个矛盾冲突的核心问题，就要采取科学的措施。科学的措施主要体现在：一是，与房管局进行具体的交涉;二是，与甲乙两户进行协商，进行调解工作;三，在政策范畴内进行斡旋，达成共识后，妥善解决。

　　(四)人际关系处理测评要素类题目，与应变能力测评要素类题目一样，不是河北省政法干警面试的重点题目。前三年没有涉及，在2011年只考了一道人际关系题目。

　　2011年11月5日上午河北省政法干警面试真题第四题

　　你的同事小王很有能力，经常在领导面前表现自己，年底评先进人物时领导没有通过民主选举就直接选了小王，对此同事们有以下三种反映：

　　(1)有的同事在公开场合对小王表示不满;

　　(2)有的同事直接去找领导理论，并跟领导吵了起来;

　　(3)有的同事跟小王说让他自己的工作以后自己干。

　　请谈谈你对这三种反应的看法，你会怎么做?

　　[解析]：处理本题的关键是要对人际关系冲突进行正确的判断，同时把握正确的应对原则。同事小王很有能力是优点，经常在领导面前表现自己虽然不可取，但也符合年轻人的特点;领导没有通过民主选举直接把名额给了小王，是一种不正确的做法，会伤害下属工作的积极性，同时降低领导的威信。(1)选项在公开场合对小王表示不满，是一种过激的行为，不利于同事之间的团结，不可取;(2)选项找领导反映情况，阐述个人意见，是可取的，但是与领导发生争吵是不可取的。(3)选项中同事跟小王的表述有失大度，思想境界太低。对上述信息进行正确的判断之后，正确的做法就呼之欲出了。对于领导的失误，要采取正确的方法和妥善的途径向领导反映个人对于评选先进的看法，让领导意识到他个人的失误;对于小王，不要轻视，也不要疏远，而是要团结他，引导他，让他意识到个人的不足，做一个光明磊落的真正的业务能手。

　　(五)言语表达能力测评要素类题目是河北省政法干警面试中的常考题型，主要以现场模拟和演讲为主，有时候也会出现演讲与串词相结合的形式。

　　例如：2011年11月6日上午河北省政法干警面试真题第四题

　　你工作很努力，单位有外出学习的名额，你符合条件，也很想去，但是领导以工作忙为原因不让你去，请你用三种或三种以上的理由说服领导，请现场模拟。

　　[解析]：这个题目的难点在于理由的合理性和说服力以及言语的感染力。考生可以采取迂回曲折的方法，从你的工作表现，工作能力和现实需要等方面说明个人符合条件，再说的过程中，要体现对领导的尊重，个人的谦逊，理由的有理有据有节。总之，要想法设法引领导入瓮，让领导觉得你说的有道理，这个名额非你莫属。

　　小贴士：

　　2012年河北省政法干警面试，是否依然采取前三年的命题模式，很难下一定论。但就三年来的命题情况而言，综合分析能力测评要素类题目是考试的重中之重，不能忽视。言语表达能力测评要素类题目，虽然2011年有弱化的痕迹，但是，它没有退出考试的视野，依然是2012年面试的重点题型。建议考生要做好以下几个方面的工作：

　　第一，以综合分析能力测评要素为重点，多关注近三个月来发生的时政问题;

　　第二，认真研读三年来的面试题目特点，把握曾经考过的题目特点，进行训练和总结;

　　第三，加强说话能力的训练，每天至少训练六道题目。