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21、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。
A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统
22、在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现( ),从而实现全社会的公共利益最大化。
A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用
23、例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于( )。
A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策
24、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。
A.责权利相结合 B.分工协作 C.目标任务
25、领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。
A.集权型 B.分权型 C.均权型
26、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( )。
A.60-70% B.70-80% C.80-90%
27、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。
A.正式组织 B.非正式组织 C.企业结构
28、美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响,提出了著名的( )。
A.×理论――Y理论 B.不成熟――成熟理论 C.双因素理论
29、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。
A.感情的逻辑 B.正规的程序 C.效率的逻辑
30、著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中,主要目标由企业性质决定,它是( )。
A.贡献给企业顾客的目标
B.为企业的关系人服务的目标
C.贡献给企业本身的目标
31、确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即( )。
A.目标 B.策略 C.规划
32、授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。
A.因事设人,视能授权 B.因人设职,视能授权 C.任人唯贤
33、有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式,这种领导理论即( )。
A.管理方格理论 B.权变理论 C.管理系统理论
34、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。
A.现场控制 B.前馈控制 C.即时控制
35、法定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它包括这样几个方面的内容:( )。
A.决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权
B.决策权、控制权、指挥权、人事权、奖惩权
C.决策权、组织权、计划权、人事权、奖惩权
36、美国一公司总裁说:"如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。"这种认识反映了哪种管理原理?( )
A.管理幅度原则 B.例外管理原则
C.等级链指挥原则 D.权变管理原则
37、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以( )为重要标准。
A.情感的逻辑 B.正规的程序
C.效率的逻辑 D.高度的责任心
38、管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( ).
A.科研部门 B.军队 C.学校 D.工业企业
39、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。
A.专题计划 B.专项计划 C.预算 D.数量计划
40、为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合,这是( )。
A.组织的一般含义 B.组织的动态含义
C.组织的静态含义 D.组织的臂理学含义
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