洪泽县创新“叁支一扶”管理服务模式

　　洪泽县创新“叁支一扶”管理服务模式

　　2013年，江苏省洪泽县人社局在开展“叁支一扶”管理服务工作中，不断总结创新，发挥主观能动性，创新管理服务方式，坚持人性化管理、亲情化服务，建立了独具特色的管理服务模式。

　　通过优质服务，加快队员角色转变。该县8月份组织新队员参观洪泽湖古堰、叁河闸水利枢纽、洪泽经济开发区、洪泽规划展览馆、重点骨干企业等，让他们了解洪泽，熟悉洪泽，从而爱上洪泽;上岗后要求用人单位选派能力强、素质高、经验丰富的同志，采取“一帮一、结对子”的方式，帮助其理清工作思路，尽快转变角色;同时老队员与新队员之间采取“一对一”或“一对多”的方式进行传、帮、带，使新队员很快进入角色。

　　通过搭建平台，提高队员们的综合技能。9月举办了一期“新农村、新家园、新青年”培训班，向队员们传授了现代农业发展现状及趋势、农村创业青年小额贷款知识等内容，丰富他们的农村工作理论;10月又举办电子商务培训班，引导队员开办纲店，推介洪泽湖大闸蟹等洪泽湖特色水产品，大大提高了队员们的创业技能。

　　通过强化考核，调动队员们工作积极性。年初制订了县“三支一扶”队员责任目标考核体系，按照“德、能、勤、绩、廉”的考核要求进行目标分解，确立了以能力作风建设为目的的共性目标，并把所在岗位的工作任务量化成个性目标，队员们心中有目标，肩上有压力，工作有动力，推动了洪泽县“叁支一扶”工作扎实开展，成效显着。

　　据统计，截至11月底，该县先后有侍筱颖、赵永、王娇、王超、罗璇等10多人人考上县内外的机关事业单位，有多人成为单位的业务骨干，洪泽县仁和小学支教体育教师高守俊将跳绳和韵律操相结合，为学校创编了韵律绳操，和广播操交替使用，改变了课间操只有单调的广播体操的形式，受到用人单位的好评和学生的欢迎。通过基层志愿服务，“叁支一扶”大学生们普遍磨炼了意志，增长了才干，适应了社会。