文章责编：zhangguojuan
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【背景链接】
南京先锋书店17年来探索出一条以“学术、文化沙龙、咖啡、艺术画廊、电影、音乐、创意、生活、时尚”为主题的文化创意品牌书店经营模式，搭建一座可供开放、探讨、分享的公共性平台，开启一扇阅读、生活和艺术博物馆的窗口，启蒙推动公民社会、公民意识和人文关怀的理想构建，赢得广大读者的尊重，创造社会价值。我们提供的不仅仅是书，更是在购书过程中的完美体验，先锋以“好书总在先锋书店”的读书理念，承诺读者要让书店在读者的眼中更多成为一种亲情文化、一种品牌体验、一种文化符号。
它为读者营造了风格独具、人文个性、精神特性的书店阅读空间，吸引了全国各界爱书人;其为城市塑造了人文精神，打造出城市品位，已成为南京重要的文化地标之一。
“2012读书盛典”——年度影响力实体书店 之一。
2011年度《新周刊》中国娇子新锐榜——“优化生活特别贡献奖”。
2010年“年度最佳书城”被提名者：南京先锋书店
2009年度中国最美的书店。
2006年获得中国民营书业文化贡献奖。
【标准表述】
[现象分析]
近些年来能静下心来读书的人越来越少，而加之电子书对传统书业的挑战，网络书店的强烈冲击，以及来自国有书店的制约，民营书店的生存越来越艰难。处于零售终端的众多小书店，有不少正面临关门，有的彻底退出了市场。第三极书局撤出中关村时，有论者甚至认为，这可能是“全体大型实体书店的命运”。
在如此不利的环境下，南京先锋书店成功应对，不仅没有陷入危机，反而越做越好、越做越旺。只因经营者找到了能够给书店造血的产品———“文化创意产品”。它的“文化创意产品”，是指以一种“兼容并蓄”的心态，使书店不仅仅局限于卖书，而是融入更多人性化的新思路，如“学术、文化沙龙、咖啡、艺术画廊、电影、音乐、创意、生活、时尚”等等方面，这背后反映出的一种创新意识。
创新使新知识、新创意、新技术被越来越多的人所熟悉和掌握，进而创造出更多的社会价值;当知识创新成为公共所有，就会呈几何级数递增地创造出社会公共价值。而文化产业，让我们往往联想到内涵，文化产品品牌丰富的文化内涵成为吸引消费者的重要因素。其文化内涵正是启迪我们创新方法的重点所在。
有生命力的产品无一不是以人们精神领域的某个需求为立足点。在这一层面上，从事文化产业应该将自己的产品内涵与人们日常需求的联系，定位于大众化的层面上，这也反映出我们国家的一种“以人为本”的大趋势。
[对策]
专家认为：
文化创新成为发展方式转变的主战场。经济的背后是文化，文化是经济的驱动力。文化力能倍增价值。就好像材料中提到的南京先锋书店，它现在已经不只是一个书店品牌，其为城市塑造的人文精神与城市品位，成为南京重要的文化地标之一。
以此类推，不只是书业，其它的文化产业也要运用这种新的思维方式，不走僵化的老路。怎样推进文化产业创新?在国家大力提倡发展第三产业的同时，结合现有条件，企业从事文化产业，可从如下几个方向去努力：
1、转变守旧思想观念，文化艺术产业是一种导人向善的工具，应使之讲求经济效益与社会效益并行不悖，相互促进。文化与社会效益不是脱节的。
2、利用新技术开拓产业形式，世界正变得日益丰富，要积极运用新技术，丰富受众的感官。
3、打造产业链，将文化产业生产融入到强大的产业链上，例如先锋书店，他开拓了图书相关文化产品，如丰富种类的笔本等产品的销售，丰富顾客的同时，也提升自身效益。设立文化沙龙，咖啡屋等文化场所，给人们空间场地去享受文化氛围等等，这些做法都拓宽了书店的本质内涵。像产业上游、下游多多拓展。
3、重点打造品牌，不只停留在卖的好的程度上，更要思考打造核心竞争力，以期在国际形势复杂的今天，为文化竞争创造力量。
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