2014辽宁公务员备考热点：双向激励，帮扶变共赢

　　输血只是一时之策，长久之计还在于造血，实现大医院与社区医院的共赢

　　一边是社区医院“门可罗雀”，一边是大医院“人满为患”，这样的对比挺无奈。

　　为了解决这一问题，近年来各地出台政策，大医院帮扶社区医院。

　　一帮一，结对子，挺好。

　　必须承认，实际操作中，结对子的“大头”付出得挺多：医生需要额外出诊，有的还要定点派驻;医院日常工作繁重，还要对社区医院传帮带，人力、物力、财力的担子都不轻。

　　并且从目前来看，各地的帮扶大多是单向的输血。社区医院有了“靠山”，得了实惠，大医院得到的回报却很少，远没有实现“上下联动、分工协作”，难怪一些大医院帮扶积极性不高。

　　输血只是一时之策，长久之计还在于造血，实现大医院与社区医院的共赢。

　　在大医院这一头，需要制度激励，调动更大积极性。

　　先得加大财政扶持，资金跟上了，帮扶的底气就足了。相应的“优惠政策”也不能少，帮扶出色的医院、外派支援的医生，考核上、评优上、待遇上都要给予肯定。

　　制度的激励才能促成观念的转变。帮扶不是一件只有付出没有回报的“苦差事”，而是构建良好就医秩序的开始，长久下来，才能真正实现小病在社区，大病去大医院，康复回社区的良性循环。

　　在社区医院这一头，需要主动出击，自我造血。

　　头疼脑热，不管三七二十一，一律开个感冒冲剂可不行，需要对社区医生队伍进行激励。患者投诉多了、就诊率明显下降了，就得追究责任;主动充电，去大医院进修或是继续深造，就得支持。

　　得让社区医生明白 “把第一道关”的重要性，绷紧心中的弦，进而培养社区名医，自我造血。

　　并且，在 “熟人社会”，同在一个屋檐，社区医院更要利用这一优势，加大与居民的沟通互动，主动争取信任。

　　帮扶只是第一步，有了良好的开始，更要探索如何让行政命令变为自觉自愿，一帮一，一对红。