“非升即走”,作为一项制度确有必要。对于那些不学无术、误人子弟的教师,没有退出机制,怎么能办出一流的大学、教出一流的学生?但如果考核的只是写论文、搞科研,就未免偏颇。
作为教师,要有两个轮子,一个是科研,一个是教学,两个轮子一起转,才能转出中国教育的未来。漠视其中任何一个,都是不恰当的。诚如袁隆平所言,作为一个科学家要把论文写在大地上。作为一个教师,把论文写在教学上,同样是对教育的重大贡献。一些有见识的大学,把优秀教学等同于科研成果,对那些教学优秀的教师同样予以晋升职级,就是这个道理。
不注重学术水平何谈理想
4月初,清华外文系一名讲师因为从2004年迄今仍然未晋升副教授,而到了“非升即走”的最后期限,不得不解聘。报道说5天内有50多名清华学子写信挽留,也有人称“非升即走”制度易滋生功利主义,因而大加批判。
事实上,无论是国际一流大学还是亚洲一流大学,助理教授并不是终身教职,只有副教授和教授才是终身教职,而助理教授通常需要在3—9年时间内晋升为副教授,也有的国家规定最长期限是6年或7年。清华、北大早在1993年就开始酝酿人事制度改革,以期为高校引入一种流动、开放且具有活力的竞争与淘汰机制。1994年,清华出台规定,讲师在规定时间内学术成果不足以提高职称,应自行走人,即“非升即走”,后来调整为非升即转,对那些走不了的人进行分流,为此专门成立人才流动中心。
新加坡南洋理工大学的“非升即走”制度就执行得非常严格,若当助理教授9年仍然未能获聘为副教授,必须走人。助理教授们除了日常的教学任务外,还必须完成学术研究任务,否则,即使学生再喜欢,也不能留下。南洋理工大学跻身“QS”排名世界前50强以及“THE”排名“全球顶尖年轻大学”第五名,不能不说与严格的教师管理制度、学术评审制度有关。
大学改革中的“非升即走”制度被质疑,并不说明这项制度是失败的,只能说制度设计并不尽善尽美。若大学不注重自己的排名,不注重自己的学术水平,天天混日子,又怎能算是好大学,又怎能谈什么理想主义呢?推动大学改革,需要一以贯之,不应半途而废。
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