新农村建设期间,不少乡镇都建起了“农家书屋”。有些“农家书屋”管理得井井有条,还增设各类型培训班,吸引了众多村民积极参与,许多村民自觉远离赌博。但也有不少“农村书屋”疏于管理,利用率不高,几乎成了摆设,甚至有些书屋沦为“麻将屋”,恐怕有违建书屋的初衷了。
时下,多数农民都是靠电视与牌局打发时光,缺乏读书氛围,缺少读书意识。因此,办好“农家书屋”,使其真正成为农民“精神加油站”,尤为重要。要使“农家书屋”留住农民“加油”,那么,书屋的书籍选购也要走“群众路线”,尽可能多购买一些富有“农味”的图书。如内容新颖、可读性强,能够帮助解决生产、生活中问题的书籍。其次,“农家书屋”要适当注入“新元素”,主动迎合了村民们的精神需要。要多渠道、多形式地开展群众喜闻乐见的文化艺术活动,尽可能做到常规化。增设各种各样的培训班,力求做到老少咸宜。如举办补习社,为农家孩子辅导作业,拓展知识;组织曲艺社、篮球队、棋艺社、太极队、技能培训组等业余文体队伍,定期组织活动,丰富了村民的文体活动生活,营造了良好的学习氛围,保持书屋对农民朋友的吸引力。再者,要强化管理。有了书屋,如果不加强管理,书屋迟早会变成“空屋”。比如,根据实际订立开放时间,借助城里图书馆的做法,制定和完善了图书借阅制度、图书管理制度、图书归档制度、阅览室制度等一系列制度,保证书屋内的出版物不被损坏和丢失,实现书屋管理的规范化;选拔农村学校的老师、退休干部等到“农家书屋”辅导农民读书学习,确保农民能看得懂、用得上。长远来说,最好在村级转移支付中安排一定的费用,选聘一名专职管理员,以合同方式加强对书屋的管理。
总之,只要多动脑筋,多想办法,“农村书屋”就能真正惠及广大农民,成为农民朋友学文化长知识、学科技奔小康的“加油站”。
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