2012贵州镇宁三个优先为选调生营造干事创业环境

　　为帮助选调生快速成长成才，镇宁自治县从培养、管理、选拔任用等方面入手，多渠道丰富选调生工作经验和社会阅历，以“三个优先”积极为选调生营造干事创业环境。

　　优先管理培训。对分配到镇宁工作的选调生及时建立信息库，对他们成长历程的资料随时进行补充完善。县委组织部每半年与选调生及其所在单位领导联系沟通，进一步了解他们的工作、生活、思想等情况，实行信息化动态管理。每年定期组织邀请历届担任重要职务的优秀选调生开展专题讲座培训，鼓励他们安心工作、大胆工作。

　　优先培养锻炼。县委组织部对刚选派到该县的选调生全部安排到基层一线工作锻炼，通过到条件艰苦或急难险重的岗位上工作，不断磨练他们意志，锤炼他们驾驭复杂局面的能力。同时，要求选调生所在乡镇党委要根据选调生的实际情况及特长，制定具体切实可行的培养管理措施，并明确一名工作能力强、综合素质相对较高的副职领导进行传、帮、带。对有一定基层工作经验和发展潜力较大的选调生，安排到有关县直部门进行跟班学习、轮岗交流，使选调生能在不同部门、不同岗位和不同工作环境中经受住考验，多角度得到锻炼，通过多部门、多岗位和多环境培养。

　　优先关怀照顾。在作为后备干部进行重点培养上，明确规定工作半年以上的选调生，全部作为领导干部后备干部培养，工作两年后作为全县领导干部后备力量进行重点培养。对经过培养，具有较强工作能力和领导组织协调能力的大胆提拔使用。2011年，在乡(镇)党委领导班子换届中，全县共提拔使用选调生10名;2012年，安顺市面向全市公开提名比选“80后”年轻乡镇党政正职，镇宁自治县进入考察范围内的3名选调生均被县委列为优秀年轻干部进行重点培养，在严格标准程序的前提下，经县委全委会提名和差额推荐，全部任命为乡(镇)政府正职;同时，积极向市直机关单位推荐优秀选调生，为他们的成长铺路搭桥。近年来，镇宁县先后有21名选调生被选调到市级党政机关和相关部门工作;此外，还在工作中优先关怀。把选调生特别是女生分配到条件相对较好，交通较方便的乡镇，对少数民族选调生尽量分配到少数民族乡镇工作和能够发挥自身专业特长的岗位。