2012河南淮滨县80%选调生担任乡科级领导职务

　　近年来，河南淮滨县把选调生工作作为建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链的重要环节来抓，在正确引导选调生扎根基层的基础上，切实加大培养选拔力度，促使他们尽快成长成才。

　　注重真情互助“结对子”。针对选调生初出校门，又大部分家在县外，初到基层工作心理上有一个适应期的特点，该县采取“结对子”的办法，挑选能力强、经验丰富的领导干部进行帮带，传授工作方法，使其尽快熟悉当地情况，适应工作环境。对16名家在县外的调选生，组织上更是高看厚爱，从生活上尽可能给予照顾，并把他们的安居工程责任到人，积极协调解决住房贷款，同时，通过联系租赁、单位调剂等途径切实解决他们的安居问题。

　　注重加强培训“富脑子”。将选调生纳入干部教育培训规划，以党校为阵地，每年举办2期“青干班”，采取跟班轮训等方式，进行专题辅导，系统学习党在新时期的方针政策、干部修养、县情分析教育及新农村建设等有关知识。采取以会代训、交流参观等形式，组织选调生开展党务管理、民事纠纷处理、农业技术服务等业务知识学习，不断增强他们心系群众、为民服务的意识和本领，使他们尽快熟悉基层工作，更好地履行职责。

　　注重多岗锻炼“压担子”。把选调生安排到乡镇综合性部门进行培养锻炼，让他们多敲群众门、多走田间道、多问农家事，不断提高他们服务群众的能力、组织协调的能力及带领群众发展经济的能力。结合工作实际，通过交任务、压担子，有计划地安排选调生到不同岗位上接受锻炼，在具体工作实践中处理急难险重任务，不断增长才干。

　　注重培养提拔“给位子”。对选调生进行重点培养，破除论资排辈、平衡照顾的陈规陋习。按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，将脱颖而出的“好苗子”选拔进领导岗位。近年来，淮滨县21名选调生，服务期满15人，除3位被省、市机关遴选录用外，全部担任乡科级领导职务，其中1位通过公开选拔担任镇长职务，其他分别担任了乡镇副书记、党委委员、副乡镇长或县直单位副职。