2012年政法干警面试组织管理类历年真题点拨

　　组织管理类题目通常被考生认为是最有规律可循的一类题目，但事物是两面的，规律性越强模板化的可能就越大。往往考生比较容易的答出来题目，得分却也大都一般，很难得到高分。要想答好组织管理类题目我们首先要了解政法干警考试中组织管理类题目的特点。

　　组织管理分宏观组织和微观执行两大类，从历年政法干警考试真题的出题规律来看，出现较多的是宏观组织类，微观执行较少。且宏观组织类题目的考察以常规题型为主，同时会注意结合警察职位的特点。

　　常规的组织管理题如：

　　某校毕业典礼，学生跪拜老师，表情扭曲，但校长说是自愿的。此事引起大众争议，领导叫你调查此事，你怎么做?

　　单位组织户外拓展训练，领导让你来组织，你打算怎么组织?领导让你组织一次比赛活动，你打算如何组织?

　　结合政法干警职位特定情境的题目如：

　　作为社区民警，怎么样做好治安工作? (2010年9月12日上午湖北省警察面试真题)

　　你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动，你怎么开展?15.如果让你组织一场消防演练你有什么计划?(2009年9月27日上午陕西政法干警面试题组二)

　　可见答好政法干警的组织管理题一方面需要对组织管理题目的基础认识，这样可以保证能答出题目;另一方面要注意结合自身的职位特点，这样才能保证答高分。

　　以2009年9月24日贵州政法干警公安系统面试真题第一题为例：你所在的派出所辖区内治安不是很好，现在领导要你去调查，你准备怎么做?

　　这是一道典型的针对于政法干警的组织管理题，解答此题首先要认识到注意此次调查的目的意义，例如：对于治安状况进行调查，能够准确客观地掌握当前辖区内社会治安的具体情况，发现影响群众安全的主要因素和突出问题，促进本辖区社会治安工作的进一步完善。

　　然后展开系统的调查方式论述：对于本次调查工作，我将以“客观公平、随机抽样”的原则来进行。先与领导沟通，明确此次调查的范围和规模。确认之后，向其他同事请教或者参阅其他相关资料，以制定出详细可行的工作计划，包括以下三个角度：

　　第一，深入辖区基层，到辖区内不同的企业、学校、居民区等发放问卷或以电话访谈的方式进行调查。调查的内容包括：群众对社会治安状况和治安工作的评价，是否曾受过不法侵害，不法行为的种类、常发场所及时间，群众对社会治安法规的认识，以及对治安工作的建议等。在调查样本的选择方面，要涉及到不同年龄、性别、职业、收入等各层次的群众。

　　第二，对派出所的工作人员进行访谈。向相关工作人员了解近年来治安案件发生的情况。如果允许，还可将关于治安案件的资料和数据进行搜集整理，从中来分析治安工作的突破点。

　　第三，与相关领域的专家进行访谈。可以邀请一些对本地区治安有所研究的专家，收集全面、客观的信息，了解造成本地治安不好的都有哪些原因?应该怎么样积极有效的改善，虚心吸取专业性建议。

　　根据调查计划，制作出调查方案，上报领导审批。审批通过后，成立不同的工作小组进行合理分工，如协调组负责相关人员的沟通联系工作，文案组负责此次活动中的文字工作，采访组负责与调查人员的访谈工作，问卷组负责问卷的设计及发放工作等。在调查工作过程中，要随时处理各种突发状况，面对各种有可能发生的事情，及时调整工作安排，工作计划等，并与相关部门协调好，沟通好，务必保证调查工作的顺利实施和完成。

　　调查结束后对调查总结收尾：对于此次调查的结果，要在认真整理分析后形成调查报告，以备领导参考。同时要联系自身，通过调查计划，对自己在工作中的经验教训进行总结，提升自己的工作能力，提高自己的全面素质。

　　对于结合了政法干警职位特点的组织管理题目，需要考生在了解常规的组织管理程序即目的意义、准备组织、协调控制、总结提升。在此基础上，考生还需要充分了解政法干警的职位特点、职责任务、和工作意义。这方面考生可以通过阅读相关部门的公文、工作报告来补充整理。预祝考生取得好成绩。