第 1 页:第一节 营运资金管理的主要内容 |
第 2 页:第二节 现金管理 |
第 3 页:第三节 应收账款管理 |
第 4 页:第四节 存货管理 |
第 5 页:第五节 流动负债管理 |
第四节 存货管理
一、存货的功能
存货的功能是指存货在企业生产经营过程中起到的作用。具体包括以下几个方面:保证生产正常进行;有利于销售;便于维持均衡生产,降低产品成本;降低存货取得成本;防止意外事件的发生。
二、存货的成本
与持有存货有关的成本包括:取得成本、储存成本、缺货成本。
三、最优存货量的确定
(一)经济订货基本模型
经济订货基本模型是建立在一系列严格假设基础上的。经济订货基本模型,公式如下:
经济订货基本模型下的相关总成本为:
式中,D为存货年需用量,K为每次订货费用,KC为单位存货储存费。
(二)经济订货基本模型扩展
经济订货基本模型扩展包括再订货点、陆续供应和使用模型等。
再订货点的计算公式如下:
再订货点=预计交货期内的需求量+保险储备
陆续供应和使用模型如下:
式中,Q为每批订货数,P为每日送货量,d为每日耗用量。
(三)保险储备
为防止缺货造成的损失,企业应有一定的保险储备。合理的保险储备应该使得缺货
成本和保险储备储存成本之和最小。
四、存货的控制系统
(一)ABC控制系统
ABC控制法就是把企业种类繁多的存货,依据其重要程度、价值大小或者资金占 用等标准,将存货进行分类,区分重点进行分类管理。
(二)适时制库存控制系统
适时制库存控制系统又称零库存管理、看板管理系统,是指当制造企业在生产过程 中需要原料或零件时,供应商将原料或零件送来;而每当产品生产出来就被客户拉走。这样,制造企业的库存持有水平就可以大大下降,大大提高了企业运营管理效率。
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