1 [单选题] 在上市公司杜邦财务分析体系中，最具有综合性的财务指标是( )。

　　A.营业净利率

　　B.净资产收益率

　　C.总资产净利率

　　D.总资产周转率

　　【参考答案】B

　　【参考解析】

　　此题考核的是杜邦分析法的财务指标。净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标，是杜邦分析体系的起点。

　　2 [单选题] 下列关于留存收益筹资的表述中,错误的是( )

　　A.留存收益筹资可以维持公司的控制权结构

　　B.留存收益筹资不会发生筹资费用,因此没有资本成本

　　C.留存收益来源于提取的盈余公积金和留存于企业的利润

　　D.留存收益筹资有企业的主动选择,也有法律的强制要求

　　【参考答案】B

　　【参考解析】

　　存收益筹资不会发生筹资费用,但是留存收益有资本成本,表现为股东追加投资要求的报酬率,选项B错误.

　　3 [单选题] 某公司按照2/20，N/60的条件从另一公司购入价值1000万的货物，由于资金调度的限制，该公司放弃了获取2%现金折扣的机会，公司为此承担的信用成本率是(　　)。

　　A.2.00%

　　B.12.00%

　　C.12.24%

　　D.18.37%

　　【参考答案】D

　　4 [单选题] 某企业按年利率7%向银行借款800万元，银行要求保留20%的补偿性余额，则这项借款的实际利率约为(　　)。

　　A.5.81%

　　B.6.44%

　　C.8.75%

　　D.7.38%

　　【参考答案】C

　　【参考解析】

　　实际利率=7%/(1-20%)×100%=8.75%

　　5 [多选题] 过度集权和过度分散都会产生相应的成本。下列属于集中的成本的有(　　)。

　　A.各所属单位积极性的损失

　　B.财务资源利用效率的下降

　　C.财务决策效率的下降

　　D.各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离

　　【答案】AC

　　【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。

　　6 [多选题] 在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有(　　)。

　　A.该成本的发生是成本中心可以预见的

　　B.该成本是成本中心可以计量的

　　C.该成本是成本中心可以调节的

　　D.该成本是成本中心可以控制的

　　【答案】ABCD

　　【解析】可控成本必须同时具备三个条件：

　　第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;

　　第二，该成本是成本中心可以计量的;

　　第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。

　　7 [单选题] 某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，.设定贴现率为12%，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目寿命期为10年，净现值为1000万元，10年期、贴现率为12%的资本回收系数为0.177;乙方案的现值指数为0.85;丙方案的项目寿命期为11年，其年金净流量为150万元;丁方案的内含报酬率为10%。最优的投资方案是(　　)。

　　A.甲方案

　　B.乙方案

　　C.丙方案

　　D.丁方案

　　【答案】A

　　【解析】由于乙方案的现值指数小于1，丁方案的内含报酬率为10%小于设定贴现率12%，所以乙方案和丁方案均不可行;甲方案和丙方案的项目寿命期不等，应选择年金净流量最大的方案为最优方案。甲方案的年金净流量=项目的净现值/年金现值系数=项目的净现值×投资回收系数=1000×0.177=177(万元)，高于丙方案的年金净流量150万元，所以甲方案较优。

　　8 [单选题] 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算，称为(　　)。

　　A.弹性预算

　　B.零基预算

　　C.增量预算

　　D.滚动预算

　　【答案】C

　　【解析】增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

　　9 [单选题] 某公司2008年税后净利润为2 000万元，2009年投资计划需要资金2 200万元。如果该公司采用剩余股利政策，2008年发放的股利为680万元，则该公司目标资本结构中权益资本所占的比例为(　　)。

　　A.40%

　　B.50%

　　C.60%

　　D.68%

　　【参考答案】C

　　【参考解析】

　　设权益资本所占的比例为x，则：2 000-2 200×x=680，解之得：x=60%。

　　10 [简答题]

　　D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。 家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电 费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月 固定工资2000元;招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供l小时家政服务还可获得6元钱。

　　家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力，家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。

　　要求：

　　(1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。

　　(2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的保本销售量和安全边际率。

　　(3)降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的?此时的安全边际 额是多少?

　　【参考解析】

　　(1)边际贡献=10×250×30-6×250×30=30000(元)

　　固定成本=4000+900+2000×2+50×350=26400(元)

　　税前利润=30000-26400=3600(元)

　　(2)保本销售量=26400/(10-6)=6600(小时)

　　安全边际率=(250×30-6600)/ (250×30)=12%

　　(3)3600=[10×(1-10%)-6]×X-6400

　　每月小时数：X=(3600+26400)/(9-6)=10000(小时)

　　降价后每月家政服务需求至少应达到l0000小时，降价措施才是可行的，此时：

　　安全边际额=10000×9-[26400/(10-6)]×9=10800(元)。

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