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十一、经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆的计算与意义
1.用来衡量风险
2.并非风险产生的根源。
经营风险产生的根源是市场的需求和企业成本等因素的不确定性引起的息税前利润(EBIT)的波动。
企业产生财务风险的根本原因就在于负债筹资。
3.定义的计算公式
经营杠杆系数(DOL)=
财务杠杆系数(DFL)= 复合杠杆系数=(DCL)
4.简化计算公式
经营杠杆系数(DOL)= 财务杠杆系数(DFL)= 复合杠杆系数=财务杠杆系数×经营杠杆系数
5.影响因素
影响经营杠杆系数的主要因素有：
6.杠杆原理分析
根据 可知，DOL≥1，
(1)如果a=0，则DOL=1，表示不存在经营杠杆效应，但依然存在经营风险;
(2)如果a不等于0，则DOL大于1，表示存在经营杠杆的放大效应。
根据
(1)如果I=0，则DFL=1，表示不存在财务杠杆效应。但并不表明企业没有财务风险。
(2)如果I不等于0，则DFL大于1，表示存在财务杠杆的放大效应。
7.财务杠杆系数与已获利息倍数(第十二章)的计算有一定联系。
十二、资本结构理论
十三、股利理论
十四、现金预算
1.现金预算表的四个主要项目：
(1)可供使用的现金
本期可供使用的现金=期初的现金余额+本期的现金流入
(2)预计的现金流出
(3)现金余缺
可供使用的现金-预计的现金流出
(4)现金的筹措及使用
现金余缺与现金最低控制标准进行比较，从而可得知企业的现金是多余的还是不足的。
2.现金预算是以日常业务预算和特种决策预算为基础所编制的反映现金收支情况的预算。
3.经营性现金流入可以在销售预算的基础上结合收账政策进行测算;购买材料所引起的现金流出，根据材料采购测算和相应的付款政策测算。
相应地也要把握资产负债表上的“应收账款”和“应付账款”的计算
4.现金的筹措及使用，考试主要是考查如何通过银行借款来进行资金调整。
5.日常业务预算中主要是看一下销售预算，直接材料采购预算。
另：第二节财务预算的编制方法要注意从大纲的角度来理解和把握
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