第三节 财务管理体制(新增)

　　一、企业财务管理体制的含义

　　企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

　　二、企业财务管理体制的一般模式

　　【例题·单选题】某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是( )。

　　A.集权型 B.分权型

　　C.集权和分权相结合型 D.集权和分权相制约型

　　【答案】C

　　【解析】本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。

　　三、集权与分权的选择

　　【例题1·单选题】可以使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是( )。

　　A.集权型 B.分权型

　　C.集权和分权相结合型 D.M型

　　【答案】B

　　【解析】分权型财务管理体制，可以在相当程度上缩短信息的传递时间，减小信息传递过程中的控制问题，从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率。

　　【例题2·多选题】采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中所产生的成本的有( )。

　　A.各所属单位积极性的损失

　　B.各所属单位资源利用效率的下降

　　C.各所属单位财务决策效率的下降

　　D.各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离

　　【答案】AC

　　【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。