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2010年会计职称《中级财务管理》讲义:第一章(3)

考试吧整理了2010年会计职称考试《中级财务管理》基础班讲义,帮助考生学习2010会计职称考试《中级财务管理》课程。本文是第一章第三节财务管理体制的讲义。

  四、企业财务管理体制的设计原则

  (一)与现代企业制度的要求相适应的原则

  (二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

  (三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

  (四)与企业组织体制相对应的原则

组织形式 特征 最高决策层的职能
U型组织
Unitary 
structure
仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。 直接从事各所属单位的日常管理
H型组织
Holding 
company
 structure
实质上是企业集团的组织形成,子公司具有法人资格,分公司则是独立的利润中心。 基本上是一个空壳
M型结构
Multi 
divisional
目前国际上大的企业管理体制的主流形式。M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层。它的主要职能是战略规划和交易协调。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。M型结构的财务是中央控制的,负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。第三个层次是围绕企业的主导和核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个U型结构。可见M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战备研究、实施功能和内部协调能力。 战略规划和交易协调

  【例题1·多选题】企业财务管理体制应遵循的原则有( )。

  A.与现代企业制度的要求相适应的原则

  B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则

  C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则

  D.与企业组织体制相对应的原则

  【答案】ACD

  【解析】应明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学,必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主,因此决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理规则的作用就在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正性,从而形成良性循环。

  【例题2·单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,这样的企业组织形式为( )。

  A.U型组织

  B.H型组织

  C.M型组织

  D.V型组织

  【答案】A

  【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式,U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理;H型组织的最高决策层基本上是一个空壳;M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和交易协调。

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