文章责编:柳絮随风
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四、企业财务管理体制的设计原则
(一)与现代企业制度的要求相适应的原则
(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则
(四)与企业组织体制相对应的原则
组织形式 | 特征 | 最高决策层的职能 |
U型组织 Unitary structure |
仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制。 | 直接从事各所属单位的日常管理 |
H型组织 Holding company structure |
实质上是企业集团的组织形成,子公司具有法人资格,分公司则是独立的利润中心。 | 基本上是一个空壳 |
M型结构 Multi divisional |
目前国际上大的企业管理体制的主流形式。M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部,它是企业的最高决策层。它的主要职能是战略规划和交易协调。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。M型结构的财务是中央控制的,负责整个企业的资金筹措、运作和税务安排。第三个层次是围绕企业的主导和核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位,每个所属单位又是一个U型结构。可见M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战备研究、实施功能和内部协调能力。 | 战略规划和交易协调 |
【例题1·多选题】企业财务管理体制应遵循的原则有( )。
A.与现代企业制度的要求相适应的原则
B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则
C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则
D.与企业组织体制相对应的原则
【答案】ACD
【解析】应明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学,必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主,因此决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理规则的作用就在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正性,从而形成良性循环。
【例题2·单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理,这样的企业组织形式为( )。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.V型组织
【答案】A
【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式,U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理;H型组织的最高决策层基本上是一个空壳;M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和交易协调。
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