(2)列表法

　　(3)

　　【教材例2-2】假定有关资料同表2-1，预算期企业可能的直接人工公式分别为49000工时，49500工时，50000工时，50500工时和51000工时，用列表法编制制造费用弹性预算如表2-3。

　　表2-3 某企业制造费用弹性预算表(列表法) 单位：元

　　(二)增量预算与零基预算编制方法

　　1.含义及特点的比较

　　【例5·判断题】零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。( )(2009年)

　　【答案】×

　　【解析】弹性预算可以克服固定预算的缺点，零基预算克服增量预算的缺点。

　　【例6·单项选择题】不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是 ( )。(2006年)

　　A.弹性预算方法 B.固定预算方法 C.零基预算方法 D.滚动预算方法

　　【答案】C

　　【解析】零基预算方法的优点是：①不受现有费用项目的限制;②不受现行预算的束缚;③能够调动各方面节约费用的积极性;④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。

　　【例7·多项选择题】与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括( )。(2000年)

　　A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

　　B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出

　　C.容易使不必要的开支合理化

　　D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考点是零基预算与增量预算的区别。