【教材例题6-6】某企业预测的2002年度赊销收入净额为3600万元,其信用条件是:N/30,变动成本率为60%,资金成本率(或有价证券利息率)为10%。假设企业收账政策不变,固定成本总额不变。该企业准备了三个信用条件的备选方案:
A:维持N/30的信用条件; B:将信用条件放宽到N/60; C:将信用条件放宽到N/90。
为各种备选方案估计的赊销水平、坏账百分比和收账费用等有关数据见下表,分析备选方案。
备选方案表
项目 | A(N/30) | B(N/60) | C(N/90) |
年赊销额 | 3600 | 3960 | 4200 |
应收账款平均收账天数 | 30 | 60 | 90 |
应收账款平均余额 | 3600÷360×30=300 | 3960/360×60=660 | 4200/360×90=1050 |
维持赊销业务所需资金 | 300*60%=180 | 660*60%=396 | 1050*60%=630 |
坏账损失/年赊销额 | 2% | 3% | 6% |
坏账损失 | 3600×2%=72 | 3960×3%=118.8 | 4200×6%=252 |
收账费用 | 36 | 60 | 144 |
根据以上资料,可计算如下指标,见下表.
信用条件分析评价表 单位:万元
项目 | A(N/30) | B(N/60) | C(N/90) |
年赊销额 | 3600 | 3960 | 4200 |
变动成本 | 2160.0 | 2376.0 | 2520.0 |
信用成本前收益 | 1440.0 | 1584.0 | 1680.0 |
信用成本: |
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应收账款机会成本 | 180×10%=18 | 396×10%=39.6 | 630×10%=63.0 |
坏账损失 | 72 | 118.8 | 252 |
收账费用 | 36 | 60 | 144 |
小计 | 126.0 | 218.4 | 459 |
信用成本后收益 | 1314 | 1365.6 | 1221 |
根据下表中的资料可知,在这三种方案中,B方案(n/60)的获利最大,因此,在其他条件不变的情况下,应以B方案为最佳。
【例题教材6-7】仍按上例,如果企业选择了B方案,但为了加速应收账款的回收,决定将赊销条件改为2/10,1/20,n/60(D方案),估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣,15%的客户将利用1%的折扣。坏账损失降为1.5%,收账费用降为42万元。试分析以上情况。
【解析】根据上述资料,有关指标可计算如下:
应收账款平均收账天数=60%×10+15%×20+25%×60=24(天)
应收账款平均余额=3960/360×24=264(万元)
维持赊销业务所需要的资金=264×60%=158.4(万元)
应收账款机会成本=158.4×10%=15.84(万元)
坏账损失=3960×1.5%=59.4(万元)
现金折扣=3960×(2%×60%+1%×15%)=53.46(万元)
根据以上资料可编制下表: 单位:万元
项目 | B(n/60) | D(2/10,1/20,n/60) |
年赊销额 | 3960 | 3960 |
减:变动成本 | 2376 | 2376 |
信用成本前收益 | 1584 | 1584 |
减:信用成本 |
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现金折扣 |
| 53.46 |
应收账款机会成本 | 39.6 | 15.84 |
坏账损失 | 118.8 | 59.4 |
收费费用 | 60 | 42 |
小计 | 218.4 | 170.7 |
信用成本后收益 | 1365.6 | 1413.3 |
计算结果表明,实行现金折扣以后,企业的收益增加47.7万元,因此,企业最终应选择D方案(2/10,1/20,N/60)作为最佳方案。