第二节 预算的编制方法与程序

　　一、预算编制方法

　　(一)固定预算方法与弹性预算方法

　　1.含义、特点及适用范围的比较

　　【例题12·单项选择题】以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为( )。(2003年)

　　A.零基预算

　　B.定期预算

　　C.静态预算

　　D.滚动预算

　　【答案】C

　　【解析】固定预算，又称静态预算，是指在编制预算时，根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量(如生产量、销售量)水平作为惟一基础来编制预算的一种方法。

　　【例题13·单项选择题】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( 　)。(2007年)

　　A.弹性预算方法 B.增量预算方法 C.零基预算方法 D.流动预算方法

　　【答案】A

　　【解析】弹性预算又称变动预算或滑动预算，按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况的预算的一种方法。

　　2.弹性预算的编制方法的比较

　　【例题14·判断题】弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大( )。

　　【答案】√

　　【解析】公式法下在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。

　　【例题15·单项选择题】编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是( )

　　A.公式法　　 B.列表法　 　C.图示法　 　D.因素法

　　【答案】B

　　【解析】弹性成本预算编制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算，因此直接、简便。