第二章 预算管理
●考情分析
本章属于次重点章节,其考试内容主要在客观题中出现。本章近三年考试客观题的主要考点是预算的编制方法和预算编制。主观题主要考核预算编制。预计2011年的考分在8分左右。
最近三年本章考试题型、分值分布
题 型 |
2010 |
2009 |
2008 |
单选题 |
2题2分 |
1题1分 |
2题2分 |
多选题 |
1题2分 |
1题2分 |
1题2分 |
判断题 |
1题1分 |
1题1分 |
- |
计算题 |
- |
1题5分 |
- |
综合题 |
- |
- |
- |
合 计 |
4题5分 |
4题9分 |
3题4分 |
【本章主要考点】
1.预算体系的构成
2.各种预算编制方法的基本原理及其优缺点
3.预算的编制以及预算编制过程中某些指标的计算
第一节 预算管理概述
一、预算的特征与作用
概念 |
预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业在一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排 |
特征 |
(1)预算必须与企业的战略或目标保持一致; |
作用 |
(1)引导和控制经济活动 |
二、预算的分类与体系
企业预算可以按不同标准进行多种分类:
1.根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。
2.从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期预算和短期预算。
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。其结构如图所示:
业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
专门决策预算:专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。
财务预算:财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
【提示】财务预算是全面预算的最后环节,又称为总预算。其他预算则称为分预算或辅助预算。
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