含义

适用范围

缺点

　　固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为基础来编制的预算。

　　一般适用于固定费用或者数额比较稳定的项目

　　1.过于呆板。不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只按事先确定的某一业务量水平作为编制预算的基础。
2.可比性差。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。

含义

优点

适用范围

　　弹性预算是在按照成本习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应支出的费用水平。

　　1.预算范围宽
2.可比性强

　　适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。

原理

　　这种方法要求按上述成本与业务量之间的线性假定。将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。
y=a＋bx
其中y是成本总额，a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本，b是单位变动成本，x是业务量，某项成本总额y是该项固定成本总额和变动成本总额之和。

优点

　　在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小；

缺点

　　按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大。

费用明细项目

单位变动费用 （元/工时）

费用明细项目

固定费用（元）

变动费用：
间接人工
间接材料

0.5
0.6

固定费用：
维护费用
折旧费用

12000
30000

维护费用
水电费用
机物料

0.4
0.3
0.2

管理费用
保险费用
财产税

20000
10000
5000

小计

2.O

小计

77000

项目

a

b

固定部分
维护费用
折旧费用
管理费用
保险费用
财产税

12000
30000
20000
10000
5000

--
--
--
--
--

小　计

77000

--

变动部分
间接人工
间接材料
维护费用
水电费用
机物料

--
--
--
--
--

0.5
0.6
0.4
0.3
0.2

小　计

--

2.0

合　计

77000

2.0