(2)列表法

　　【例2-2】假定有关资料同表2-1。预算期企业可能的直接人工工时分别为49000工时、49500工时、50000工时、50500工时和51000工时。用列表法编制制造费用弹性预算如表2-3。

　　表2-3　××企业制造费用弹性预算表

　　【例·单选题】编制弹性预算的基础是(　)。

　　A.本量利分析

　　B.固定成本分析

　　C.变动成本分析

　　D.成本习性分析

　　『正确答案』D

　　『答案解析』弹性预算是在按照成本习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应支出的费用水平。

　　【例·单选题】相对固定预算而言，弹性预算(　)。

　　A.预算成本低

　　B.预算工作量小

　　C.预算可比性差

　　D.预算范围宽

　　『正确答案』D

　　『答案解析』弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的，与固定预算方法相比，弹性预算方法具有预算范围宽和可比性强的优点。

　　【例·单选题】企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为(　)万元。

　　A.96　　　　　　B.108

　　C.102 　　　　　D.90

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考核弹性预算的应用。单位变动成本=60/10=6(元/小时)，如果直接人工工时为12万小时，则预算总成本费用=30+6×12=102(万元)

　　y=30+6x=30+6*12=102

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