含义

　　增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

特点

　　以过去的费用发生水平为基础，主张不需要在预算内容上作较大的调整

假设

　　（1）企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
（2）企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；
（3）以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。

缺陷

　　可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费

含义

　　零基预算全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法

程序

　　（1）企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额
（2）划分不可避免费用项目和可避免费用项目
（3）划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目

优点

　　1.不受现有费用项目的限制
2.不受现行预算的束缚
3.能够调动各方面节约费用的积极性
4.有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金，真正发挥每项目费用的效果