考点三：财务管理的环节

　　☆考点精析

　　财务管理的环节是财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言，企业财务管理包含以下几个环节：

　　计划与预算财务预测财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程。

　　财务预测的方法主要用定性预测和定量预测两类。

　　财务计划财务计划是指根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。

　　确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。

　　财务预算财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。

　　财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算和滚动预算等。

　　决策与控制财务决策财务决策是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

　　财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，是根据决策者的经验来判断选择，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等;另一类是定量分析方法，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。

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