五、企业财务管理体制的设计原则

　　(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

　　(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

　　(三)明确综合管理和分层管理思想的原则

　　(四)与企业管理体制相对应的原则

　　(1)企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。

　　(2)M型结构由三个相互关联的层次组成。第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部，它是企业的最高决策层。第二个层次是由职能和支持、服务部门组成的。第三个层次是围绕企业的主导或核心业务，互相依存又相互独立的各所属单位，每个所属单位又是一个U型结构。

　　六、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

　　集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容，是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应包括：集中制度制定权;集中筹资、融资权;集中投资权;集中用资、担保权;集中固定资产购置权;集中财务机构设置权;集中收益分配权。分散经营自主权;分散人员管理权;分散业务定价权;分散费用开支的审批权。

　　七、财务管理环境

　　1、技术环境

　　技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。

　　2、经济环境

　　财务管理的经济环境内容，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、及由此决定的社会通货水平——通货膨胀等。

　　(一)经济体制：计划经济体制下，财务管理内容比较单一，方法比较简单;市场经济体制下，财务管理内容比较丰富，方法也复杂多样。

　　(二)经济周期

　　市场经济条件下，经济发展与运行带有一定的波动性。大体上经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环，这种循环叫做经济周期。

　　(三)经济发展水平：企业财务管理工作者必须积极探索与经济发展水平相适应的财务管理模式。

　　(四)宏观经济政策经济政策：财税体制、金融体制、外汇体制、外贸体制、计划体制、价格体制、投资体制、社会保障制度、企业会计准则体系等改革措施，会深刻地影响着企业的发展和财务活动的开展。

　　(五)通货膨胀水平

　　通货膨胀对企业财务活动影响：

　　(1)引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求

　　(2)引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失

　　(3)引起利润上升，加大企业的权益资金成本

　　(4)引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度

　　(5)引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难

　　3、金融环境

　　影响企业财务管理的金融环境主要有金融机构、金融市场、金融工具。

　　(一)金融机构、金融工具与金融市场

　　金融市场是指资金供应者和资金需求者双方通过一定的信用工具进行交易而融通资金的场所。

　　2011会计职称《中级财务管理》基础讲义汇总

　　2011会计职称《中级财务管理》新教材变化一览表

　　2011年会计职称考试《中级财务管理》应考策略

　　2011会计职称《中级财务管理》典型题讲解