第六节　企业税务风险管理

　　一、税务风险管理体系

　　由于税务影响企业财务活动的各个方面：筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动，为了防范税务风险，企业应当建立税务风险管理体系。

　　(一)税务风险管理环境

　　1.企业税务风险管理由董事会负责督导并参与决策。

　　2.董事会和管理层应将防范和控制税务风险作为企业经营的一项重要内容，促进企业内部管理与外部监管的有效互动。

　　3.倡导遵纪守法、诚信纳税的税务风险管理理念，增强员工的税务风险管理意识，建立有效的激励约束机制，将税务风险管理的工作成效与相关人员的业绩考核相结合。

　　4.企业应结合自身经营情况、税务风险特征和已有的内部风险控制体系，建立相应的税务风险管理制度。

　　税务风险管理制度包括：税务风险管理组织机构、岗位和职责;税务风险识别、评估的机制和方法;税务风险控制和应对的机制和措施;税务信息管理体系和沟通机制;税务风险管理的监督和改进机制。

　　(二)税务风险管理组织

　　1.企业应结合生产经营特点和内部税务风险管理要求设立税务管理机构和岗位，明确岗位职责和权限。

　　如果企业为总分结构，应同时在总部和分支机构设立税务部门或者税务管理岗位;如果企业为集团型企业，应同时在地区性总部、产品事业部或下属企业内部分别设立税务部门或者税务管理岗位。

　　2.税务管理组织应建立科学有效的职责分工和制衡机制，确保税务管理的不相容岗位相互分离、制约和监督。

　　3.涉税业务人员应具备必要的专业资质、良好的业务素质和职业操守，遵纪守法，同时定期参加职业技能和税收法规培训，不断提高业务素质和职业道德水平。

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