知识点预习十六：保险储备

　　(1)保险储备的含义

　　按照某一订货量和再订货点发出订单后，如果需求增大或送货延迟，就会发生缺货或供货中断。为防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，称为保险储备。

　　(2)考虑保险储备的再订货点

　　R=预计交货期内的需求+保险储备

　　=交货时间×平均日需求量+保险储备

　　(3)保险储备确定的方法：使保险储备的持有成本与缺货损失之和最小

　　保险储备的持有成本=保险储备×单位持有成本

　　缺货成本=一次订货期望缺货量×年订货次数×单位缺货损失

　　相关总成本=保险储备的持有成本+缺货损失

　　比较不同保险储备方案下的相关总成本，选择最低者为最优保险储备。

 

　　【例】信达公司计划年度耗用某材料100 000千克，材料单价50元，经济订货量25 000千克，全年订货4次(100 000/25000)，订货点为1200千克。单位材料年持有成本为材料单价的25%，单位材料缺货损失24元。在交货期内，生产需要量及其概率如下：

　　要求：根据以上资料计算确定最佳保险储备和再订货点。

　　『正确答案』

　　(1)不设置保险储备。

　　不设置保险储备，再订货点为1200千克。当需求量为1200或1200千克以下时，不会发生缺货。当需求量为1300千克时，缺货100千克，概率为0.2;当需要量为1400千克时，缺货量为200千克，概率为0.1。

　　一次订货的期望缺货量=100×0.20+200×0.1=40(千克)

　　全年缺货损失=40×4×24=3840(元)

　　全年保险储备持有成本=0

　　全年相关总成本=3840(元)

　　(2)保险储备量为100千克

　　再订货点为1300千克。

　　一次订货的期望缺货量=100×0.1=10(千克)

　　全年缺货损失=10×4×24=960元

　　全年保险储备持有成本=100×50×25%=1250(元)

　　全年相关总成本=960+1250=2210(元)

　　(3)保险储备量为200千克

　　再订货点为1400千克

　　全年缺货损失=0

　　全年保险储备持有成本=200×50×25%=2500(元)

　　全年相关总成本=2500(元)

　　【结论】当保险储备量为100千克时，全年相关总成本最低。因此，该企业保险储备量为100千克比较合适。

　　【例•多选题】下列成本中，不影响存货保险储备高低的有( )。

　　A.缺货成本

　　B.储存成本

　　C.购置成本

　　D.订货成本

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』合理的保险储备量是指能使缺货成本和储存成本之和最小。

　　三种存货控制系统

　　知识点预习十七：存货的控制系统

　　(一)ABC控制系统

　　【例•单选题】根据ABC存货控制系统，应当实行重点控制、严格管理的存货是( )。

　　A.A类存货

　　B.B类存货

　　C.C类存货

　　D.A和B类存货

　　『正确答案』A

　　(二)适时制库存控制系统(无库存管理、看板管理)

 

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