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2013会计职称《中级财务管理》第5章知识点预习

  知识点预习五:目标现金余额的确定

  (一)成本模型

  成本模型是根据现金有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。

  最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)

涉及的成本 含 义 与现金持有量的关系
机会成本 因持有一定现金余额而丧失的再投资收益 正相关
管理成本 因持有一定数量的现金而发生的管理费用 一般认为是固定成本
短缺成本 现金持有量不足而又无法及时通过有价证券变现加以补充而给企业造成的损失。 负相关
最佳现金持有量:上述三项成本之和最小的现金持有量。

  【例•单选题】(2010年考题)运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确的是( )。

  A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本)

  B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)

  C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本)

  D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本)

  【答案】B

  【解析】在成本模型下,最佳现金持有量是管理成本、机会成本和短缺成本三者之和的最小值。所以,本题的答案为选项B。

  (二)随机模型(米勒—奥尔模型)

含义 随机模式是在现金需求量难以预知的情况下进行现金持有量控制的方法
基本原理 【两条控制线,一条回归线】
企业根据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有量的控制范围,即制定出现金持有量的最高控制线和最低控制线,将现金持有量控制在最高控制线和最低控制线的范围之内。
当企业现金余额在最高控制线(上限)和最低控制线(下限)之间波动时,表明企业现金持有量处于合理的水平,无需进行调整。当现金余额达到上限时,则将部分现金转换为有价证券;当现金余额下降到下限时,则卖出部分证券。
 
模型参数 两条控制线和一条回归线的确定
(1)最低控制线L的确定
最低控制线L取决于模型之外的因素,其数额是由现金管理部经理在综合考虑短缺现金的风险程度、公司借款能力、公司日常周转所需资金、银行要求的补偿性余额等因素的基础上确定的。
(2)回归线的确定
 
式中:b——证券转换为现金或现金转换为证券的成本;
δ——delta,公司每日现金流变动的标准差;
i——以日为基础计算的现金机会成本。
【注】R的影响因素:同向:L,b,δ;反向:i
(3)最高控制线的确定
H=3R-2L
【注意】该公式可以变形为:H-R=2(R-L)
评价 (1)符合随机思想,适用于所有企业货币资金最佳持有量的测算。
(2)建立在企业的现金未来需求总量和收支不可预测的前提下,因此,计算出来的现金持有量比较保守。

  【例•单选题】某公司持有有价证券的平均年利率为5%,公司的现金最低控制线为1500元,现金余额的回归线为8000元。如果公司现有现金20000元,根据米勒—奥尔模型,此时应当投资于有价证券的金额是( )元。

  A.0

  B.6500

  C.12000

  D.18500

  【答案】A

  【解析】R-L=8000-1500=6500元,H=8000+2×6500=21000元。根据现金管理的米勒-奥尔模型,如果现金量在控制上下限之间,不必进行现金与有价证券转换。

  【例•单选题】下列关于目标现金余额确定的随机模式中“回归线”的表述中,正确的是( )。

  A.回归线的确定与企业最低现金每日需求量无关

  B.有价证券利息率增加,会导致回归线上升

  C.有价证券的每次固定转换成本上升,会导致回归线上升

  D.当现金的持有量高于或低于回归线时,应立即购入或出售有价证券

  【答案】C

  【例•判断题】(2011年考题)在随机模型下,当现金余额在最高控制线和最低控制线之间波动时,表明企业现金持有量处于合理区域,无需调整。( )

  【答案】√

  【解析】在随机模型中,由于现金流量波动是随机的,只能对现金持有量确定一个控制区域,定出上限和下限。当企业现金余额在上限和下限之间波动时,表明企业现金持有量处于合理的水平,无需进行调整。所以本题的说法正确。

  知识点预习六:现金管理模式

  (一)收支两条线的管理模式

  “收支两条线”原本是政府为了加强财政管理和整顿财政秩序而对财政资金采取的一种管理模式。

  当前特别是大型集团企业也纷纷采用“收支两条线”资金管理模式。

目的 1.对企业范围内的现金进行集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率
2.以实施收支两条线为切入点,通过高效的价值化管理来提高企业效益
构建 从三个方面入手:
1.资金的流向方面
要求各部门或分支机构在内部银行或当地银行设立两个账户(收入户和支出户),并规定所有收入的现金都必须进入收入户统一管理,而所有的支出都必须从支出户里支付,支出户里的资金只能根据一定的程序由收入户划拨而来,严禁现金坐支。
2.资金的流量方面
在收入环节上,要确保所有的收入都进入收入户,不允许有私设的账外小金库。
在支出环节上,根据“以收定支”和“最低限额资金占用”的原则从收入户按照支出预算安排将资金定期划拨到支出户,支出户平均资金占用额应压缩到最低限度。
3.资金的流程方面
资金流程是指与资金流动有关的程序和规定。主要包括:关于账户管理、货币资金安全性等规定;收入资金管理与控制;支出资金管理与控制;资金内部结算与信贷管理与控制;收支两条线的组织保障等。
注意 企业在构建收支两条线模式时,一定要注意与自己的实际相结合,以管理有效性为导向。

  (二)集团企业资金集中管理模式

概念 是指集团企业借助商业银行网上银行功能及其它信息技术手段,将分散在集团各所属企业的资金集中到总部,由总部统一调度、统一管理和统一使用。
模式 统收统支模式 企业的一切资金收入都集中到集团总部的财务部门,各分支机构或子企业不单独设立账号,一切现金支出都通过集团总部财务部门付出,现金收支的批准权高度集中。
拨付备用金模式 集团按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或子企业备其使用的一定数额的现金,等各分支机构或子企业发生现金支出后,持有关凭证到集团财务部门报销以补足备用金。
结算中心模式 结算中心通常是由企业集团内部设立的、办理内部各成员现金收付和往来结算的专门机构。它通常设立于财务部门内,是一个独立运行的职能机构。
内部银行模式 将社会银行的基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构,主要职责是进行企业或集团内部日常的往来结算和资金调拨、运筹。
财务公司模式 财务公司是一种经营部分银行业务的非银行金融机构。其主要职责是开展集团内部资金集中结算,同时为集团成员提供包括存贷款、融资租赁等在内的全方位的金融服务。

  【提示】财务公司在业务上受中国人民银行领导、管理、监督与稽核,在行政上则隶属于各企业集团,是实行自主经营、自负盈亏的独立企业法人。

  【例•多选题】集团企业资金集中管理的模式主要包括( )。

  A.统收统支模式

  B.拨付备用金模式

  C.结算中心模式

  D.内部银行模式

  【答案】ABCD

  【解析】集团企业资金集中管理的模式包括统收统支模式、拨付备用金模式、结算中心模式、内部银行模式、财务公司模式。

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