三、资金集中管理模式

　　资金集中管理，也称司库制度，是指集团企业借助商业银行网上银行功能及其他信息技术手段，将分散在集团各所属企业的资金集中到总部，由总部统一调度、统一管理和统一运用。但一般都包括以下主要内容：资金集中、内部结算、融资管理、外汇管理、支付管理等。其中资金集中是基础。资金集中管理管理模式逐渐被我国企业集团所采用。

　　现行的资金集中管理模式大致可以分为以下几种：

　　(一)统收统支模式

　　在该模式下，企业的一切现金收入都集中在集团总部的财务部门，各分支机构或子企业不单独设立账号，一切现金支出都通过集团总部财务部门付出，现金收支的批准权高度集中。这种模式通常适用于企业规模比较小的公司。

　　(二)拨付备用金模式

　　拨付备用金模式是指集团按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或子企业备其使用的一定数额的现金。这种结算方式也通常适用于那些经营规模比较小的企业。

　　(三)结算中心模式

　　结算中心通常是企业集团内部设立的，办理内部各成员现金收付和往来结算业务的专门机构。

　　(四)内部银行模式

　　它将“企业管理”、“金融信贷”和“财务管理”三者融为一体，一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作。内部银行一般适用于具有较多责任中心的企事业单位。

　　(五)财务公司模式

　　财务公司是一种经营部分银行业务的非银行金融机构，它一般是集团公司发展到一定水平后，需要经过人民银行审核批准才能设立的。

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