七、量本利分析在经营决策中的应用熟悉

　　量本利分析在经营决策中得到大量的应用。它可以根据各个备选方案的成本、业务量与利润三者之间的相互依存关系，在特定情况下确定最优决策方案。在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在-定的业务量范围内，选择出最优的方案。主要应用包括生产工艺设备的选择和新产品投产的选择。

　　八、标准成本控制与分析的相关概念掌握

　　(-)标准成本及其分类

　　【提示】

　　(1)通常来说，理想标准成本小于正常标准成本。

　　(2)正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点，所以，正常标准成本在实践中得到广泛应用。

　　(二)标准成本控制与分析

　　标准成本控制与分析，又称标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。它以标准成本的确定作为起点，通过差异的计算、分析等得出结论性报告，然后据以采取有效措施，巩固成绩或克服不足。

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