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第 1 页:第一节 成本管理的主要内容 |
第 2 页:第二节 量本利分析与应用 |
第 3 页:第三节 标准成本控制与分析 |
第 4 页:第四节 作业成本与责任成本 |
第八章 成本管理
第一节 成本管理的主要内容
一、成本管理的意义:降低成本、增加企业利润、取得竞争优势
(一)通过成本管理,为企业扩大再生产创造条件
(二)通过成本管理,提高企业经济效益
(三)通过成本管理能帮助企业,增强企业的竞争能力和抗压能力
二、成本管理的目标
(一)总体目标:成本领先战略,追求成本水平的绝对降低
差异化战略,实现成本的持续降低
(二)具体目标
成本计算的目标①是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。②外部:满足编制会计报表的需要。③内部:提供成本信息,评价业绩;提供成本管理信息。
成本控制的目标。①降低成本水平。②在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本。③保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本。
三、成本管理的主要内容
成本规划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核
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