收入与分配管理的主要内容

　　【考情分析】

　　考频：★★

　　2012年、2010年单选

　　【本节目录】

　　1.收入管理

　　2.分配管理

　　【高频考点】：收入与分配管理的主要内容

　　企业通过销售产品、提供劳务、转让资产使用权等活动取得收入，而这些收入的去向主要是两个方面：一是弥补成本费用，即为取得收入而发生的资源耗费;二是形成利润，即收入匹配成本费用后的余额。收入、成本费用和利润三者之间的关系可以简单表述为：

　　收入-成本费用=利润

　　可以看出，对企业收入的分配，首先是对成本费用进行补偿，然后，对其余额(即利润)按照一定的程序进行再分配。对成本费用的补偿随着企业再生产的进行自然完成，成本管理的有关内容已在前面章节作了详细介绍，不再赘述。本章主要介绍收入管理和利润分配管理两方面内容。

　　(一)收入管理

　　销售收入是企业收入的主要构成部分，是企业能够持续经营的基本条件，销售收入的制约因素主要是销量与价格，销售预测分析与销售定价管理构成了收入管理的主要内容。

　　1.销售预测分析

　　常见的预测分析方法主要有两类，一类是定性分析法，即非数量分析法，如营销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法;一类是定量分析法，也称数量分析法，一般包括趋势预测分析法和因果预测分析法两大类。东奥中级职称栏目发布。

　　2.销售定价管理

　　常见的定价方法主要有两类：一类是基于成本的定价方法，如全部成本费用加成定价法、目标利润法等;一类是基于市场需求的定价方法，如需求价格弹性系数定价法、边际分析定价法等。

　　(二)分配管理

　　分配管理指的是对利润分配的管理。利润是收入弥补成本费用后的余额。若成本费用不包括利息和所得税，则利润表现为息税前利润;若成本费用包括利息而不包括所得税，则利润表现为利润总额;若成本费用包括了利息和所得税，则利润表现为净利润。

　　本章所指利润分配是指对净利润的分配。公司净利润的分配应按照下列顺序进行，并构成了分配管理的主要内容。

　　1.弥补以前年度亏损

　　企业年度亏损可以用下一年度的税前利润弥补，下一年度不足弥补的，可以在五年之内用税前利润连续弥补，连续五年未弥补的亏损则用税后利润弥补。其中，税后利润弥补亏损可以用当年实现的净利润，也可以用盈余公积转入。东奥中级职称栏目发布。

　　2.提取法定公积金

　　根据《公司法》的规定，法定公积金的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%。当年法定公积金的累积额已达注册资本的50%时，可以不再提取。法定公积金提取后，根据企业的需要，可用于弥补亏损或转增资本，但企业用法定公积金转增资本后，法定公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%。

　　3.提取任意公积金

　　经股东会或股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。这是为了满足企业经营管理的需要，控制向投资者分配利润的水平，以及调整各年度利润分配的波动。

　　4.向股东(投资者)分配股利(利润)

　　从本质上来说，股权激励是企业对管理层或者员工进行的一种经济利益分配。

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