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第八章 成本管理
第一节 成本管理的主要内容
成本管理的意义
成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,对企业生产经营有着重要的意义。销售中心首先必须能够补偿成本耗费,这样才不至于影响再生产的进行。换言之,在一定的产品数量和销售价格条件下,产品成本水平的高低,不但影响简单再生产,威胁企业的生存,还可能影响企业扩大再生产,制约企业的发展。企业在努力提高收入的同时,降低成本同样有助于实现目标利润。成本管理的意义主要体现在以下几个方面:
(一)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件
(二)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益
(三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力
成本管理的目标
目标 |
特点 |
内容 | |
总体目标 |
成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定 |
成本领先战略 |
成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 |
差异化战略 |
成本管理的总体目标则是保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。 | ||
具体目标 |
对总体目标的进一步细分 |
成本计算的目标 |
为所有内外部信息使用者提供成本信息。 |
成本控制的目标 |
降低成本水平。 |
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