目标利润分析
(一)目标利润的销售水平确定
目标利润分析将目标利润引进量本利分析的基本模型,在单价和成本水平既定、确保目标利润实现的前提下,揭示成本、业务量和利润三者之间的关系。目标利润分析是保本分析的延伸和拓展。
【提示】
目标利润一般是指息税前利润,若已知目标税后利润:
目标利润=税后目标利润/(1-所得税率)+利息
(二)实现目标利润的措施
已知目标利润倒求单价、销量、固定成本、变动成本。实质还是本量利基本公式的运用。
利润敏感性分析
(一)各因素对利润的影响相度
1.敏感系数的计算
敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比
2.各因素敏感顺序
第-,某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为反向关系;反之亦然。
第二,单价的敏感系数一般应该是最大的。
第三,在不亏损状态下,敏感系数最小的因素,不是单位变动成本就是固定成本。
(二)目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度
实质上是各因素对利润影响程度分析的反向推算,在计算上表现为敏感系数的倒数。
量本利分析在经营决策中的应用
量本利分析在经营决策中得到大量的应用。它可以根据各个备选方案的成本、业务量与利润三者之间的相互依存关系,在特定情况下确定最优决策方案。在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。
(一)生产工艺设备的选择
企业进行生产经营活动的最终目的是获取利润,企业管理者的各种经营决策也应围绕着这个目标, 在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献,能够在最大程度上弥补发生的固定成本,从而使企业获得最大的利润。
(二)新产品投产的选择
总的原则:利用本量利的基本模型,找到利润最大的方案为最优方案。
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